Греф Герман Оскарович е известен с политическата си дейност не само в Русия, но и в чужбина. Концептуалните му идеи са много популярни. През 2007 г. Греф застава начело на Сбербанк, което остава и до днес. Според списание Forbes банкерът е включен в списъка на деветте руски бизнесмени, които се считат за ексцентрици и ексцентрици. Кой е Герман Греф? Биографията му е много наситена и в тази статия ще разгледаме по-отблизо живота на политика.

Място на раждане и семейство

Греф Герман Оскарович е роден на 8 февруари 1964 г. в Казахската ССР, в село Панфилово, Павлоградска област. Родителите му са етнически германци, изселени от Донбас в Казахстан през 1941 г. Тогава трябваше да живеем при тежките условия на комендантския режим. Именно в тази среда израства Герман Греф.

Семейството му беше просто: баща му работеше като инженер, а майка му работеше като счетоводител. Бъдещият известен политик беше третото дете, имаше брат и сестра. Герман Греф, чиято националност предопредели, че от детството си ще носи две култури в себе си, израства спокоен и чист. Родителите общуваха с децата си на два езика: немски и руски.

Герман Греф: биография

Герман се ожени рано за бившия си съученик и отиде с нея в Омск, за да влезе в университета, но този опит беше неуспешен. Скоро той е призован в армията, където служи две години в специалните сили на Министерството на вътрешните работи. След като служи в армията, прави втори опит да влезе в университет. И този път дългоочакваната му мечта се сбъдва - той става кандидат в Юридическия факултет на Омския държавен университет.

Между другото, след завършване на обучението си той получава диплома с отличие, а освен това през годините на обучение в университета се утвърждава като активен участник в обществения живот. Герман Греф, чиято националност до известна степен възпрепятства развитието му през съветските времена, постигна успех въпреки всичко.

По-късно става аспирант в Ленинградския държавен университет (1990-1993 г.). Вярно е, че след като завършва аспирантурата си, Херман така и не успява да защити дисертацията си. За да осигури прехраната на семейството си, още като студент отива да работи в строителни бригади.

През 1990 г. Греф става преподавател в Юридическия факултет на OSU. През 2011 г. в RANEPA, след много години, той успява отново да се опита да защити дисертацията си, което успешно успява.

Владее отлично немски и обича да чете Гьоте.

Преместване в Санкт Петербург

През 1991 г. семейството се премества в Северната столица и получава работа в администрацията на квартал Петродворцово. Герман Греф, чиято биография е представена на вашето внимание, оттогава получава високопоставени позиции отново и отново. Тук той първо работи една година като адвокат, а след това ръководи KUGI две години и беше заместник-началник на град Петродворец.

По време на работата си той се доказа като интелигентен педант с професионален нюх. Така в продължение на три години той ръководи имуществото на града-музей на различни длъжности, а по-късно се занимава със същата дейност, само че на ниво Санкт Петербург.

В началото на 90-те години кметът Собчак беше научен съветник на Греф в Ленинградския държавен университет, така че оттогава последният имаше добри връзки с политически фигури, което не можеше да не повлияе на развитието на бъдещата му кариера. Освен това той беше запознат с Владимир Путин. Собчак и Путин често дори са наричани „кръстници“ на Герман Греф.

1994 г. бе белязана от нов кръг в политическата кариера на Герман Греф - той стана заместник-председател на KUGI на кметството на Санкт Петербург. По-късно, а именно през 1997-1998 г., заема поста председател и заместник-управител.

През 1997 г. Герман Оскарович се присъединява към борда на директорите на JSC Lenenergo и става вицегуверньор. А през 1998 г. става член на борда на Министерството на държавната собственост на Руската федерация и първи заместник-министър. Година по-късно той става член на борда на Федералната комисия за пазара на ценни книжа и освен това оглавява фонда Център за стратегически изследвания.

Московска кариера

През 2000 г., след като Греф се премества да живее в столицата, той е назначен за заместник-министър на държавната собственост на Руската федерация, а по-късно - министър на икономическото развитие и търговията.

От 2000 до 2007г Той е министър на икономическото развитие и търговията на Руската федерация в правителството на Михаил Фрадков и Михаил Касянов. По това време той активно подкрепяше влизането на Русия в СТО (Световната търговска организация). През юли 2000 г. е назначен за управител за Руската федерация в Европейската банка за възстановяване и развитие, а през същата година, малко по-късно, става заместник-управител за Руската федерация в МБВР. От 2011 г. до момента Генрих Оскарович е член на Съвета на попечителите на РС по международни въпроси. И от 2007 г. - ръководител на Сбербанк.

Отношение към спорта

Герман Греф има положително отношение към спорта и от дете се интересува от различни видове спорт като лека атлетика, хокей и баскетбол. По-късно проявява интерес към тениса.

Той уверява, че тренира поне 4 пъти седмично, но поради натоварения му график това не винаги е възможно. Освен това ръководителят на Сбербанк настоява всички негови топ мениджъри да посещават фитнес залата поне 3 пъти седмично.

Герман Греф: личен живот

Греф се сгоди за първи път много рано и скоро след сватбата той и съпругата му Елена Великанова имат син. Настоящата съпруга на Герман Греф е дизайнерката Яна Головина, с която той се ожени в тронната зала на природния резерват Петерхоф. През 2006 г. се ражда дъщеря им. А синът Олег от първия си брак вече е завършил Московския държавен университет и е станал вицепрезидент на компанията NEO Center.

банкер

От 2007 г. Герман Оскарович е президент и председател на управителния съвет на Спестовната банка на Руската федерация.

Както заявява Герман Греф, Сбербанк изисква конкурентоспособността да стане ключов момент в нейната дейност. Ето защо, от момента, в който започна дейността си в главната банка на Русия, той се зае да създаде гъвкава и надеждна структура, отзивчива към пазарните сигнали и приятелска към вложителите. Под негово ръководство Сбербанк беше актуализирана не само външно - екипът от топ мениджъри също беше актуализиран.

Сурова, но справедлива

Изказванията на Герман Греф за хората и случващото се в страната понякога са доста груби и носят суровата истина за реалността. В близкото минало възникна ситуация, когато Герман Греф в речта си нарече Русия "дауншифтър". Това изявление не хареса на заместник-председателя на Държавната дума Николай Левичев, който в отговор на тези думи предложи политикът да подаде оставка доброволно.

Някога Герман Греф говори за хората по следния начин: „Веднага щом всички хора разберат основата на своето „аз“, се самоопределят, ще бъде изключително трудно да ги управляваме, тоест да ги манипулираме“, което означава, че ще бъде трудно и трудно да се живее в такова общество, управлявайте го. Относно сегашното положение на страната ни в световната икономика той заявява следното: „Русия губи конкуренцията и ерата на петрола е към своя край. Оттук нататък единственият шанс на страната е развитието на следните три компонента - наука, образование и бизнес.” Тогава беше направено скандално изказване, което не се хареса на някои, че Русия е дауншифтърска страна – тоест тя е губеща.

За да промени сегашната ситуация, Греф предложи да се присъедини към технологичната революция и да промени образователния модел, останал от съветските времена. Оттук, според него, трябва да се започне, за да настъпят някакви промени към по-добро.

Ето още няколко негови цитата:

• „Ние създаваме абсолютно невероятен брой университети, обучаващи счетоводители; скоро цялата ни страна ще стане счетоводители!“
• „Медиите трябва да бъдат допуснати до всички секретни процеси на държавните служители.“
• „Най-трудният избор - не можете да изхвърлите никого“ (за създаването на специални икономически зони).

Скандали

Четири наказателни дела бяха свързани с името на Греф, докато той беше вицегубернатор и председател на KUGI на Санкт Петербург. Една от тях е свързана с приватизацията на двореца на княз Горчаков. Политикът реши да го приватизира, но статутът на паметник от федерално значение противоречи на тези действия от негова страна.

Следващия път той беше заподозрян във вземане на подкуп. Това се случи поради ситуацията, когато Герман Греф прехвърли пазара Sennaya без конкурентно наддаване на директора на един търговски център. След това един бизнесмен, който искаше да получи въпросния обект, беше информиран, че Греф е бил подпомогнат да вземе това решение с подкуп - но той така и не беше разпитан по случая.

Третият случай е свързан с АД Цветен печатен завод. Герман Греф издаде заповед, според която длъжността генерален директор трябваше да бъде заета от човек от близкото обкръжение на политика. Прокуратурата видя в това намеса на държавата в дейността на организацията. Този път делото също не даде ход.

И накрая, последното наказателно дело беше свързано с преразпределението на бизнеса с недвижими имоти в Санкт Петербург. По това време четири големи компании не можаха да разделят сферите си на влияние и Александър Мошкалов, който по това време се опитваше да подчини големите агенции за недвижими имоти на влиянието си, организира среща с президента на градската Асоциация на брокерите в офиса на Греф .

Заключение

Герман Оскарович постигна голям успех в политиката, но не само. Дълго време той е начело на борда на най-голямата банка в Русия. Личността му е отчасти противоречива и определено ярка. Герман Греф, чиято биография е описана в статията, е известен със своята упорита работа, постоянство и големи цели. Той е амбициозна и многостранно развита личност.

Греф немскиОскарович премина през дълъг и трънлив път, докато достигне финансовия Олимп. Сега той е главен мениджър на Сбербанк. Греф беше ръководител на известни холдинги Яндекс, Газпром и Лукойл. Известно време е министър на търговията и икономиката. Той успя да въведе няколко концептуални идеи в руската икономика - създаде свободни икономически зони и реформи на данъчната система.

Биография

Роден е G.O. Греф 8 февруари 1964 гв североизточната част на Казахстан, в село Панфилово. Той се появява в семейство на етнически германци, заточени в степите на страната от Донбас в началото на 1941 г., причината за което е тяхната националност. Те са живели при тежки условия на комендантския режим. В такава среда Герман успя да израсне, като запази всичките си човешки качества и направи много полезни неща за Русия.

Греф немски

В семейство Греф той беше най-малкото дете. Има сестра Елена и брат Евгений. Родителите на Герман - Емилия Филиповна и Оскар Федорович - са интелигентни и образовани хора. Главата на семейството Греф е работил дълги години като инженер, а майка му е работила като икономист в селския съвет.

Детство и младост

На възраст от година и половина Херман загуби баща си и майка му трябваше да отгледа три деца сама. Помагала й баба й, която научила децата на такива полезни качества. От ранна възраст децата в семейството научиха два езика - руски и немски.

В училище децата бяха прилежни ученици и никога не показваха лошата си страна. Въпреки липсата на интерес към науката, те не създават проблеми на майка си, осъзнавайки, че вече й е трудно. Херман обичаше баскетбола и стана капитан на отбора в своето училище.

След училище Херман влезе, но след една година напусна обучението си, което беше причината да се присъедини към армията. Служи в Министерството на вътрешните работи на СССР, където също извърши действия, които заслужават уважението на висшите му чинове. След демобилизацията успява да влезе в Юридическия факултет на Омския държавен университет. Херман беше публична личност, което стана причина за политическия му интерес след дипломирането. Въпреки това той остава да работи като учител.

На 26-годишна възраст Герман Оскарович постъпва в аспирантура в Ленинград. Там той беше забелязан от своя „кръстник“ в политическата му кариера - Анатолий Собчак(бивш кмет на Санкт Петербург). Благодарение на него Греф става член на администрацията на Санкт Петербург, където се среща с други политици.

Кариера на Герман Греф в Ленинград

През 1991ггодина става юрисконсулт, а година по-късно оглавява агенцията на районния комитет на Петродворцово. След 2 години той напуска тази позиция, избирайки позицията на директор на отдела, отговарящ за управлението на държавната собственост в Санкт Петербург.

Греф и

По това време работата на Герман Греф беше силно критикувана от опозиционните сили. Именно той беше обвинен за провала на реформата в жилищното и комуналното стопанство. Това доведе до незаконна приватизация на градски исторически обекти и предизвика рязко увеличение на разходите за комунални услуги. През 1997гстава заместник-управител и член на борда на директорите на акционерното дружество "Ленэнерго".

Герман Греф в държавните агенции

След като В.В. Путин става президент на Русия, а за Греф е създаден постът министър на икономическото развитие. Основната задача на Герман Оскарович беше да води преговори за влизане на Руската федерация в Световната търговска организация. Принципът в това беше спазването на такива условия, така че Русия да не загуби собствените си ползи. Това доведе до известни затруднения и значително забавяне на сроковете. присъединяване към СТО.

СТО

Греф успя да завърши успешно преговорите със световните търговски сили. През 2003 г. става лауреат на наградата на Академията за предприемачество и бизнес Дарин. През февруари 2004 г. Герман Оскарович доброволно напусна поста си и подаде оставка. След напускане на поста министър. През март същата година вече е съставен нов кабинет на министрите под ръководството на М. Фрадков. Херман получи предишната си позиция, което потвърди важността му като политическа фигура.

Герман Греф и Сбербанк

През 2007гГреф напусна правителството. Постът му беше зает Елвира. Той беше избран за ръководител на Сбербанк. Той заема тази длъжност и до днес (18.06.2018 г.).

На новата си позиция Греф успя да постигне огромен успех:

• повишаване на нивото на обслужване;
• глобално разширяване на клиентската база;
• увеличаване на печалбата на финансова организация с повече от 70%;
• превръщайки банката в лидер в Европа благодарение на ребрандирането и въвеждането на така наречената система за канали за дистанционно обслужване.

Новият президент на банката, след като пое нов пост. Това беше прието доста хладно от акционерите. Те говориха за факта, че Греф е унищожил страната със своя курс и възнамерявал да направи същото със Сбербанк. Въпреки това Герман Оскарович не се отказа и реши да направи всичко възможно, за да вдигне икономиката на страната от коленете. Той обясни това с това, че е така типичен перфекционист, наричайки това качество на характера си психично заболяване. В това отношение той се опитва да направи всичко възможно най-добре, дори и никой да не се нуждае от това.

Греф Г.О. започва своята дейност, както следва:

1. Напълно преструктурира издаването на заеми.
2. Взе мерки за намаляване на техническото изоставане от частните финансови институции.
3. Той направи всичко възможно, за да засили позициите на Сбербанк в депозитите и заемите.
4. Той даде заповед за промяна на манталитета на персонала, което доведе до огромни опашки в банковите клонове.

Първият пробив беше безналични плащания, което беше постигнато благодарение на технологичното развитие. Качеството на продуктите на дребно започна да надминава повечето западни банки. Благодарение на съвременните технологии, според експерти, Сбербанк има добра база за развитие за 5-10 години напред.

Сред значителните постижения на Герман Греф трябва да се подчертае радикалната реформа на издаването на заеми. Този подход ни позволи да развием бизнеса си без рискове. Сбербанк започна да се променя заедно със световния пазар, а в някои неща дори го изпревари. Персоналът беше подсилен чрез система за постоянна преквалификация. Сред значителните предимства трябва да подчертаем развитието на дистанционни канали, което стана тласък за формирането на тенденции от кредитната организация.

Личен живот на Герман Греф

Първата съпруга на Герман Оскарович - Елена Великанова. Греф я срещна в училище. Самата Лена избра Херман и те започнаха да бъдат приятели в 5-ти клас. Тя беше най-красивото момиче от цялото училище, но въпреки това не отговори на ухажванията на много фенове. Те се ожениха и заминаха за Омск, за да влязат в университета веднага след училище.

Година по-късно те имаха син, който беше кръстен Олег. Те не можеха да спрат да гледат първородната си рожба. Първата и истинска любов не продължи дълго, те скоро се разделиха. Те имаха проблеми във връзката си от самото начало, тъй като бяха млади и все още не бяха готови за семеен живот. Съпругата на Херман и самият той мълчат за причините за развода, както и за годините, прекарани заедно.

Герман Оскарович не остана дълго ерген. През 2004 г. той започва да живее с нов любовник - Яна Головина, който работеше като дизайнер и също беше разведен. Те изиграха луксозна сватба в Петерхоф. Това предизвика клюки и негативни отзиви. Обикновените хора бяха изумени, че в събитието е замесен архитектурен паметник с голяма стойност за страната.

Яна

След 2 години тя роди дъщеря на Герман Оскарович, а през 2008 г. още една. Греф винаги е обграждал децата си с грижа, внимание и любов. Въпреки факта, че главата на семейството беше постоянно зает, той намери време да отгледа потомството си. Той винаги е бил наясно с техните учения, победи и успехи, а в случай на неуспехи правеше всичко възможно, за да помогне. Въпреки доста натоварения си график, Греф се опита да види децата си възможно най-често.

Днес съпругата на Герман Оскарович се хвърли с глава в областта на образованието, забравяйки за миналите си хобита. Яна Владимировна успя да отвори елитно училище, в което можеха да учат само избрани деца. Плащаха й около 50 хиляди рубли.

Греф се застъпи за пълната приватизация на Сбербанк

Герман Греф сега

През 2015гОТИВАМ. Греф беше избран за ръководител на Сбербанк за по-дълъг срок - до 2019 г. След известно време той даде критична оценка на работата на правителството, като обърна внимание на факта, че икономическата криза е резултат от факта, че кабинетът на министрите бавно реагира на настъпващите промени.

През 2015гГерман Греф успя да покаже най-добрата си страна. Той демонстрира човешките си качества. Към него, като ръководител на Сбербанк, се обърна с отворено писмо известният писател Самуел Лури, който е болен от рак и се лекува в САЩ. Съобщението му описва инцидент, който се случи със сестрата на писателя. Сбербанк не й даде дължимата пенсия на Лурие, въпреки предоставянето на пълномощно, заверено от консула. Греф в отговора си на Самуел Лури не само обясни ситуацията, но и се извини за възникналото недоразумение. С тази постъпка той спечели уважението на всички.

Герман Греф понякога говори грубо за хората, но справедливо, защото те напълно отразяват реалността. Неотдавна председателят на борда на директорите и президентът на Сбербанк нарече Русия "понижена", намеквайки, че страната е губеща. - Заместник-председателят на Държавната дума реагира негативно на това изявление и предложи на Герман Оскарович да подаде оставка доброволно.

Херман също направи следното изявление: "След като хората разберат каква е основата на тяхната личност, ще стане много трудно да ги управляваме.". За съвременната руска икономика той казва, че страната ни губи конкуренцията и ерата на петрола е приключила. Единственият шанс е развитието на бизнеса, образованието и науката.

Герман Греф за населението

За да промени ситуацията в страната, Герман Греф предложи да включи Русия в технологичната революция. За целта е необходимо да се промени образователният модел от съветската епоха, който е в сила и до днес. Именно с тези промени трябва да започнете да действате, за да започнат промените към по-добро.

Герман Греф постигна голям успех в политическата сфера и извън нея. През 2013 г. той влезе в ТОП 5 на Forbes като най-скъп мениджър в Русия. Годишният доход на Герман Оскарович е приблизително 15 милиона долара. Въпреки факта, че Герман е бивш политик и настоящ ръководител на Сбербанк, той остава истински мъж и човек, който обича страната си, като прави всичко възможно, за да подобри нейното положение.

Ръководителят на Сбербанк, основната кредитна институция на Руската федерация, Герман Оскарович Греф премина от адвокат в отдалечено село на Казахската ССР до ключови позиции във водещи национални предприятия и държавни агенции. Сред тях са Лукойл, Яндекс, Транснефт, Газпром, Центърът за стратегически изследвания и председателят на Министерството на икономическото развитие и търговията.

Като министър на икономическото развитие и търговията става известен с разработването на концептуални идеи. Сред инициативите на Греф важно място заема създаването на свободни икономически зони, реформата на електроенергетиката и данъчното облагане.

След като оглави Сбербанк, Греф беше включен в списъка на списание Forbes на деветте най-необичайни руски бизнесмени, които действат нетрадиционно и на пръв поглед странно и безразсъдно, включително Евгений Чичваркин, основател на Евросеть, Павел Дуров, създател на социалната мрежа ВКонтакте, Олег Тинков , собственик на марката Tinkoff и др.

Детство и младост на Герман Греф

Бъдещият главен "стратег" и банкер на страната е роден на 8 февруари 1964 г. в селото. Панфилово, Иртишки район, Павлодарска област, в семейство на немски изгнаници. Затова родителите им научиха децата си - Евгений, Елена и най-малкия му син - да говорят на два езика едновременно, на своите предци и на родината си, немски и руски.

Главата на семейството, Оскар Федорович, работи като инженер, отговарящ за електроснабдяването на селото, а майка му, Емилия Филиповна, работи като икономист в селския съвет. Когато Херман беше само на година и половина, баща му почина и почина. Баба му помагала на майка му да отглежда децата.

Греф беше послушно и спретнато дете, учи добре в училище, но не блестящо, беше упорит и способен да постигне целите си благодарение на наследствената си педантичност.

След средно образование работи като юрисконсулт в областния отдел по земеделие. От 1982 г. служи в Съветската армия (специални части на МВР). Неговото звено беше разположено в района на Куйбишев.

Тогава младежът влезе в юридическия факултет на Омския държавен университет. Ф.М. Достоевски. След като получава висше образование през 1990 г., Греф е оставен в университета си, за да работи като учител. В същото време Герман става аспирант в Ленинградския университет, но въз основа на резултатите от обучението си не защитава кандидатската си дисертация (Греф издържа кандидатските изпити и получава първостепенна академична степен по-късно, едва през 2011 г.) .

Кариера на Герман Греф в Ленинград

Научен ръководител на Херман в аспирантурата беше кметът на северната столица, известната политическа фигура Анатолий Собчак. Той въведе Герман, който очевидно имаше професионален и личен потенциал, в администрацията на квартал Петродворцовски на града.

От 1991 г. започва бързото му изкачване по кариерната стълбица. Заемал е редица ръководни позиции - ръководител на комисията по управление на собствеността, юрисконсулт, началник отдел, зам.-председател, ръководител на КУГИ.

Работейки в силовите структури на северната столица, Греф беше запознат с Владимир Путин, както и с други значими служители, по-специално с Дмитрий Медведев.

Герман Греф в държавните агенции

През 1998 г. Герман Оскарович се присъединява към борда на Министерството на държавната собственост и е първият заместник-началник на този отдел.

Герман Греф в програмата Posner

Следващата година беше не по-малко наситена с назначения на ключови позиции за младия политик. Сред тях членство в борда на Федералната комисия за пазара на ценни книжа, избор в борда на директорите на Газпром, Связинвест, ръководство на Центъра за стратегически изследвания.

След победата на Путин в изборите за лидер на страната, Греф беше поканен да се присъедини към правителството като ръководител на новосъздаденото под него Министерство на икономическото развитие и търговията (чрез сливане на отделно съществуващи отдели). Той запазва позицията си дори при смяната на изпълнителната власт, спечелвайки признание за своята „политическа универсалност“.

Герман Греф и Сбербанк

По препоръка на Надзорния съвет на основната финансова институция на Руската федерация през 2007 г. Герман Оскарович е избран за неин президент и председател на борда.

Неговият екип разшири кръга от клиенти, извършващи платежни транзакции през Интернет, включи пенсионерите в прогреса на масовото приемане на пластмасови карти и други модерни технологии и въведе услуга за частно банкиране за богати граждани.

Греф задължи своите топ мениджъри да посетят корпоративната фитнес зала и плувен басейн и възобнови съществуващата преди това традиция за организиране на Сбербанкиада.

Личен живот на Герман Греф

Първата съпруга на финансиста беше Елена Великанова, първата красота на неговото училище. Младите хора се ожениха веднага след получаване на средно образование. Скоро се роди синът им Олег, но бракът не продължи дълго.

Сегашната съпруга на банкера, Яна (по баща Головина, в предишния брак на Глумов), работи като дизайнер. Сватбеното им тържество през 2004 г. се проведе в една от залите на Петерхоф. През 2006 г. им се роди дъщеря, а две години по-късно и второ дете.

Греф е католик, обича немските експресионисти (Ерих Хекел, Ернст Лудвиг Кирхнер, Емил Нолде и други), а също така препрочита великия Йохан Волфганг фон Гьоте.

Герман Греф сега

На годишното събрание на акционерите, проведено през май 2015 г., правомощията на Греф като ръководител на основната кредитна институция в страната бяха удължени до 2019 г.

По време на Международния икономически форум в Санкт Петербург (юни 2015 г.), на първата панелна сесия „Икономиката: честни отговори на належащи проблеми“, Греф оцени критично работата на правителството. Според него кризата в икономиката винаги е резултат от лошо управление, затова кабинетът не взема достатъчно бързо нови решения и не реагира своевременно на промените в икономическата ситуация.

През лятото на 2015 г. Герман Оскарович демонстрира най-добре човешките си качества. Финансистът излезе достойно от ситуацията във връзка с отворено писмо до него от писателя Самуел Лури, който страда от рак и се лекува в САЩ. Обръщението от чужбина се отнася до инцидент със сестрата на писателя, на която не е дадена дължимата на Лури пенсия в Сбербанк на Санкт Петербург по силата на пълномощно, заверено от консулството.

Герман Греф за макроикономиката и санкциите

Греф отговори на Самуил Аронович, че пенсията му е била издадена на сестра му и въпреки присъствието в полученото съобщение на известна грубост към служителите на банката, която ръководи, той се извини на писателя за възникналото недоразумение, спечелвайки всеобщо уважение за неговите действия.

Ако изброим всички титли, отговорности и регалии от биографията на Герман Греф, списъкът ще отнеме повече от една страница. Текущата дейност сама по себе си красноречиво показва сериозността и широчината на неговата дейност: президент и председател на борда на Сбербанк на Русия, съпредседател на съвета на попечителите на Мариинския театър, председател на съвета на попечителите на Висшето училище по икономика, член на борда на директорите на Yandex и известната американска банкова група Morgan Stanley.

Герман Греф е един от най-обсъжданите хора в бизнес Русия. Популярността му съвсем не е резултат от PR, както често се случва с други медийни фигури. Герман Греф е един от най-влиятелните хора в Русия. Свързва се с концепциите за тенденции, предизвикателства, реформи и трансформации. Нито един репортаж за значимо икономическо събитие в Русия не е завършен без снимка в близък план на Герман Греф.

От казахски немци

Съветските етнически германци от следвоенното поколение имаха една родина за всички - слънчев Казахстан. Там е изпратено семейство Греф от Поволжието. Малкият Герман е роден през 1964 г. в село Панфилово, Павлодарска област.

Това беше образовано семейство. Баща, Оскар Федорович Греф, беше инженер, но почина много рано, когато Герман беше само на година и половина. Майка, Емилия Филиповна, имаше икономическо образование, работеше в селския съвет и отгледа три деца сама.

Обучението на Херман беше съвсем нормално и като цяло не беше лошо. И с комсомолския член всичко беше наред - той беше класен комсомолски организатор. Но когато Герман имаше цел - да влезе в Московския институт за международни отношения, в родното му училище му обясниха подробно, че никога няма да получи справка за прием в такъв университет: биографията му го разочарова, защото родителите му бяха не е същото, а и фамилията му не беше много добра...

Решаване на националния въпрос

Изненадващо, дори в експертната общност често се казва, че Герман Греф е евреин по националност. Биографията не се взема предвид от такива „експерти“. Междувременно момчетата с немски „изгнанчески багаж“ зад гърба си страдаха от ограниченията на съветския режим не по-малко от други „дефектни“ националности, включително, разбира се, евреите.

Не беше възможно да влезете в института дори в Омск. Решението на проблема с националността в биографията на Герман Греф беше просто и ефективно. Той отиде да служи в армията, за да получи препоръка за университет от съвсем друг характер - от военното командване. Статутът на кандидатите след армията беше солиден; те винаги следваха отделна квота.

Работата е свършена, той завършва право в Омския университет, където немски остава като учител.

Санкт Петербург, Анатолий Собчак и всички, всички, всички

През 1990 г. започва периодът на Санкт Петербург, който променя живота и кариерата на Герман Греф по най-радикален начин. Постъпва в аспирантура в Ленинградския университет под научното ръководство на Анатолий Собчак. Тогава не се състоя защитата на дисертацията му (той щеше да защити дисертацията си едва през 2011 г.), но много по-важни събития, както се оказа по-късно, се случиха.

Докато учи в аспирантура, Греф работи като юрисконсулт в районната администрация на Петродворец. Кариерата му тръгва нагоре, от юрисконсулт Греф се превръща в ръководител на агенция за управление на имоти, а две години по-късно - в заместник-началник на областната администрация.

Минаха още две години и в биографията на Герман Греф се появи нова глава: вицегубернаторският пост в Санкт Петербург, участие в управлението на най-големите стопански обекти на града и... запознанство с Владимир Путин, Дмитрий Медведев, Алексей Кудрин и други "Санкт Петербург" - съдбоносен екип съмишленици.

Държавни работни места

Герман Оскарович имаше два държавни поста. От началото на 1999 г. оглавява Центъра за стратегически изследвания, вече притежаващ сериозни възможности и правомощия. А от 2000 г. Герман Греф става министър на икономическото развитие по покана на министър-председателя Михаил Касянов.

Герман Оскарович изпълнява министерски задължения точно седем години. Независимо от състава на кабинета на министрите и общите настроения в правителството, той беше известен като непоклатим привърженик на либералните реформи и пазарното управление на икономиката. Минимално държавно участие в икономиката на страната, укрепване на институцията на частната собственост, интеграция в световната икономика под формата на присъединяване към Световната търговска организация - това са основните вектори на работата на Герман Греф в руското правителство. Снимката на Герман Греф с Путин на една маса говори сама за себе си: Герман Оскарович беше и остава един от най-доверените лица на президента на Русия.

През 2007 г. правителството на Михаил Фрадков подаде оставка. Герман Греф си тръгна с всички и... не се върна. Предстояха съвсем нови хоризонти.

Зелена светлина от Сбербанк

През 2007 г. започва нов дълъг път в биографията на Герман Греф, осветен от зелените неонови знаци на Сбербанк. Позицията му звучи просто и кратко: председател на борда, президент.

Задачата беше сериозна - да се превърне най-голямата банка в страната с остарели принципи на работа в модерна, динамична финансова организация, способна да промени в нестабилния свят на днешния бизнес.

Първият етап беше изключително труден: той се отнасяше до тежка чистка на ръководния екип. Реформата в управлението на банката не беше само за уволнение на некомпетентни мениджъри. Останалите топ мениджъри получиха значително увеличение на заплатите.

Реформите обхванаха много неща. Най-трудният проблем беше промяната на отношението на банковите служители (в същите онези прословути спестовни банки, родом от СССР) към техните клиенти. Ориентираният към клиента подход стана основна тема на семинарите и обученията в новия корпоративен университет. Много „кръв, пот и сълзи“ също са вложени в създаването му.

Един от най-трудните епизоди на работа с персонала на фронт офиса за подобряване на качеството на услугата беше неочакваната анонимна поява на Греф в един от отделите за парични сетълменти в специален костюм и тъмни очила. Костюмът симулира различни форми на двигателни увреждания - от парализирана ръка до невъзможност за самостоятелно движение.

Епизодът беше заснет и широко разпространен в медиите и социалните мрежи, където мнозина не го разбраха и осъдиха Греф за евтин PR и безполезен скъп костюм: „всеки вече знае, че е трудно за хората с увреждания“.

Промените в банката доведоха до положителни финансови резултати доста бързо: буквално няколко години по-късно Сбербанк започна да получава рекордни печалби, каквито не бяха виждани през целия период на нейното съществуване преди пристигането на Греф.

Скандали, интриги, разследвания

Герман Греф никога не променя своите убеждения и статус на либерален икономист. През последните няколко години изказванията му станаха по-ярки и по-твърди: той продължава да защитава своите възгледи за икономическите и политическите събития. Греф обича да говори за перспективи и е малко да наречем последните му речи оптимистични.

Речта му през 2016 г. на Гайдарския форум завърши с особено шумен скандал, когато Греф нарече Русия страна на спад, защото безвъзвратно е загубила световната икономическа конкуренция. След тази реч в Държавната дума се чуха искания за отстраняване на Герман Греф от поста му. Депутатите говориха разпалено и дълго. „Херман Греф за хората“ беше заглавието на злополучната реч в Думата, въпреки че темата беше посветена на конкуренцията в световната икономика.

В изказванията на Герман Оскарович има много скандални изказвания. Само фразата, че за него е по-лесно да купи сто самолета Боинг, отколкото да даде тези пари в ръцете на руските производители, си струва. Греф все още периодично го напомня.

Герман Греф говори много за предстоящото изчерпване на стоковите пазари с пълно преструктуриране на световната икономика като цяло. Слушането му винаги е интересно и полезно, независимо от гледната точка на слушателя. Можете да се съгласите с него или можете да спорите с него. Но спорните точки, повдигнати от Греф, винаги са уместни и добре формулирани.

Общественият образ на Герман Греф: всичко наред ли е?

Експертната общност, която внимателно следи изявленията на шефа на Сбербанк, отбелязва намаляване на положителната степен на възприемане на образа на Греф в сравнение с ранните му изказвания. Forbes пише за същото.

Едно нещо е депутатският корпус и широките обществени маси да пазят понятието „патриот на Русия“ в собствената си интерпретация. И нещо съвсем различно е публиката, пред която Греф говори. Това са предприемачи от ново поколение, които знаят как да мислят отвъд днешния ден. И така, намаляване на степента се наблюдава точно в тази напреднала аудитория:

• Ние не се нуждаем от програмисти, ние се борим с тях;
• адвокатите също скоро ще престанат да бъдат необходими, те ще бъдат заменени от роботи;
• банкерите ще изчезнат заедно с банките, които ще се превърнат в потребителски платформи...

Това са само част от последните футуристични изказвания на Греф. Къде е шокирането заради самото шокиране и къде е сериозното и аргументирано прогнозиране?

Пропастта между установения образ на Герман Греф като визионер и това, което се случва в реалността в собствената му банка, става все по-осезаема. Има отделяне на понятието „Греф“ от понятието „Сбербанк“. Може би това откъсване от реалността се обяснява с факта, че Греф просто се отегчи на поста си? Във всеки случай времето ще покаже, ще бъде интересно да се гледа.

Сбербанк бизнес закуски

Поканата за една от закуските на Сбербанк се счита за голям успех в бизнес средите. Не за модерния сега нетуъркинг, а за да научите за най-новите тенденции в света на бизнеса от наистина компетентни експерти. Темите на бизнес закуските с Герман Греф в Давос, на форумите в Сочи и в Санкт Петербург на икономическите форуми винаги отразяват най-належащите проблеми и проблеми на света на бизнеса. Закуската на SPIEF 2018 например беше посветена на НЕП - новата икономическа програма в Русия на фона на глобалните икономически промени. Закуската в Давос с участието на робота София стана сензация на международния форум.

Събитията, ръководени от Герман Оскарович, отдавна са се превърнали в мощна марка. Само една лекция в Сколково за резултатите от пътуването му до Силиконовата долина събра милиони гледания и коментари. Изявленията на Герман Греф и всичко, за което неговият екип говори от трибуните на Сбербанк, започва да се обсъжда и продължава да живее в развитие.

Така Герман Оскарович има още една важна роля в света на бизнеса на съвременна Русия: той е главният законодател на тенденциите.

Личен живот в биографията на Герман Греф

Герман Оскарович е женен два пъти. Елена Великанова, първата съпруга на Греф, учи в същото училище с него. Това беше ранен брак с раждането на дете още преди Херман да замине за армията. Синът от този брак, Олег, има много просперираща кариера: след като завършва Московския държавен университет, той ръководи голяма консултантска група в NEO Center.

Във втория си брак с Яна Головина има две дъщери. Внучката от първия му син и децата на Герман Греф учат в елитно училище - Хорошевската гимназия, където Яна Греф е един от съоснователите. Това не са случайни биографични подробности. Факт е, че модерната училищна сграда е построена изключително за сметка на лични средства на семейство Греф. Снимки на съпругата на Герман Греф Яна често се публикуват в лъскави списания във връзка с тази училищна инициатива.

Списание Forbes ежегодно го включва сред петте най-добре платени ТОП мениджъри в Русия с годишен доход от 11 до 15 милиона щатски долара. В дискусиите за фактите от биографията на Герман Греф често се повдига въпросът за неговия личен капитал. Въпреки че страхотната заплата често се опровергава от пресслужбата на Сбербанк. Така или иначе, богатството на Герман Греф включва дял в самата банка - 0,003096%, чиято цена е не по-малко от няколко милиона щатски долара.

И накрая за характера

Многобройни версии на биографията на Герман Греф често споменават негативни коментари от други за неговия характер и стил на лидерство. Един от най-популярните коментари е „той обича да се кара на подчинените си“.

Такъв вид коментари могат да пишат и приемат на вяра само онези, които никога не са ръководили хора. Животът не е лесен за един мениджър, но за ТОП е просто лудост. Инструментите за управление на хора са разнообразни, има и много стилове на лидерство, но всички те ще работят само при едно условие. Това е способността на лидера да бъде твърд и, ако е необходимо, да взема същите решения.

Никой ефективен лидер не обича да се кара на подчинените си. Те просто трябва да го правят понякога.

Оценката на характера е чисто субективен въпрос и спорът за отрицателните качества, приписвани на Греф, е безсмислен. Но можем да кажем с увереност, че един „горд, арогантен и избухлив“ човек никога няма да може да направи това, което направи Герман Греф в живота си.

Слушат го, следват го, цитират го, дават го за пример. И има безброй хора, желаещи да работят под негово ръководство. Герман Греф е истински лидер на общественото мнение в най-напредналите бизнес среди в Русия. И, разбира се, мениджър от най-висок клас.

Герман е роден на 8 февруари 1964 г. в село Панфилово, Павлодарска област, Казахска ССР.

От 1982 г. до 1984 г. служи в частите на специалните части на вътрешните войски на МВР на СССР.

През 1990 г. завършва Юридическия факултет на Омския държавен университет. Владее немски и английски език.

От 1990 до 1993 г. е аспирант в Юридическия факултет на Ленинградския държавен университет. Научен ръководител беше Анатолий Собчак, при когото дойде по препоръка на декана на Юридическия факултет на Омския държавен университет Сергей Бабурин. Тогава Греф не защити дисертацията си.

1991: Работа в администрацията на Санкт Петербург

• През 1991-1992 г. - юрисконсулт от 1-ва категория на Комитета за икономическо развитие и собственост на администрацията на Петродворец и Санкт Петербург.

• През 1992 г. е назначен за ръководител на районната агенция Петродворцово на Комитета за управление на градската собственост на кметството на Санкт Петербург.

• През 1992-1994 г. - председател на Комитета по управление на собствеността, заместник-началник на градската администрация на Петродворец.

• През 1994 г. става заместник-председател, първи заместник-председател на Комитета за управление на градската собственост на кметството на Санкт Петербург.

• През 1997-1998 г. - вицегубернатор, председател на Комитета за управление на градската собственост на кметството на Санкт Петербург.

1998: Заместник-министър на държавната собственост на Руската федерация

• 1998 г. - член на управителния съвет на Министерството на държавната собственост на Руската федерация. Първи заместник-министър на държавната собственост на Руската федерация.

• 1999 г. - член на борда на Федералната комисия за пазара на ценни книжа, ръководител на Центъра за стратегически изследвания.

2000: Ръководител на Министерството на икономическото развитие

• През 2000 г. е назначен на длъжност първи заместник-министър на държавната собственост на Руската федерация.

• От май 2000 г. до септември 2007 г. - ръководител на Министерството на икономическото развитие и търговията на Руската федерация.

Една от основните задачи на Греф като министър на икономическото развитие бяха преговорите за присъединяването на Русия към Световната търговска организация. И ако първоначално целта беше да се присъединим към СТО на всяка цена и възможно най-бързо, тогава основният принцип стана: „Русия ще се присъедини към организацията при най-изгодни за себе си условия“. В тази връзка срокът за присъединяване към СТО непрекъснато се отлагаше. При Г. Греф двустранните преговори между Русия и всички големи световни търговски сили бяха успешно завършени.

В поста си Г. Греф също активно се застъпва за развитието на промишленото производство в Русия. 2005 г. беше особено успешна за него в тази област. Така се появи програмата Sukhoj Super Jet-100 (SSJ-100, бивш RRJ), съвместен проект на Sukhoi Civil Aircraft Company, Ilyushin Aviation Complex и Boeing Company. в неговата сфера на влияние.

През същата година беше издадено известното правителствено постановление N166, предоставящо предимства за производителите на автомобили, които отвориха монтажни заводи в Русия (сключването на съответните споразумения с автомобилни гиганти беше контролирано от Министерството на икономическото развитие и търговията).

Също през 2005 г. беше приет закон, разработен от министерството, който регулира дейността на специалните икономически зони и предоставя преференциални условия за работа на техните жители. Г. Греф също постигна за своя отдел правото да разпределя средства за иновативни проекти както чрез създадената Руска рискова компания (RVC), така и чрез Инвестиционния фонд.

През 2005 г. министърът става председател на комисията, която формира списъка на проектите, съфинансирани от Инвестиционния фонд на Руската федерация.

Г. Греф също участва активно в популяризирането на Сочи като място за провеждане на Олимпиадата през 2014 г. Под негово ръководство Министерството на икономическото развитие ръководи федералната целева програма „Развитие на град Сочи като планинско-климатичен курорт до 2014 г.“, която. по-късно е прехвърлен към Министерството на регионалното развитие.

2007 г.: президент и председател на борда на директорите на Сбербанк

28 ноември 2007 г На извънредно събрание на акционерите на Сбербанк на Руската федерация Греф беше избран за президент и председател на борда на кредитната институция. На тази позиция той замени Андрей Казмин, който беше назначен за ръководител на Федералното държавно унитарно предприятие Руски пощи. Въпреки изявлението на Г. Греф, че не се планират драстични промени в кадровата политика, няколко души от висшето ръководство на банката подадоха оставки. Сред тях бяха зам.-председатели на УС и ръководители на ръководни отдели. Бившият министър обаче не загуби оптимизъм - след като оглави Сбербанк, Г. Греф, в характерния си енергичен начин, заяви: „Трябва да докажем, че слоновете могат да танцуват... Дайте ми време и тогава ще видим кой е способен от какво."

По този начин Г. Греф планира да направи Сбербанк по-„ориентирана към клиента“, във връзка с което банката сериозно увеличи изискванията към служителите, а също така работи за подобряване на принципите на работа, особено свързани с кредитирането на дребно. Друго сериозно начинание на Г. Греф беше скъпото ребрандиране на Сбербанк, чиято осъществимост в условията на финансова криза предизвика вълна от възмущение в медиите. Освен това, като привърженик на идеята за приватизация на държавни банки, Г. Греф се застъпва за намаляване на дела на Централната банка в уставния капитал на банката до 50% + 1 акция от сегашните 57,6%. Засега обаче руското правителство не бърза да приватизира Сбербанк, обяснявайки това с традиционно високата му социална значимост.

През май-юни 2010г Стана известно, че Греф стана собственик на 0,0007% от обикновените акции на ОАО "Сбербанк на Русия", а делът му в уставния капитал на банката възлиза на 0,0006%. Преди това Г. Греф не притежаваше акции в банката. През октомври 2011г увеличи дела си от обикновените акции до 0,003%, а участието си в уставния капитал на банката до 0,0031%.

Герман Греф говори за краудсорсинг проекта на Сбербанк

• Член на управителни и надзорни съвети на редица акционерни дружества и дружества.

2011: Кандидат на икономическите науки

2011 г. - защита на дисертация в