Проектна річна виробнича потужність у натуральному вираженні. Розрахунок виробничих потужностей

Під виробничою потужністюпідприємства розуміється максимально можливий випускати продукцію у певної номенклатурі, асортименті, відповідного якості у плановому періоді за найповнішому використанні устаткування й виробничих площ з урахуванням застосування передової технології.

Виробнича потужність визначається за номенклатурою продукції, що враховує профіль підприємства. У разі, коли діяльність підприємства спрямовано задоволення попиту споживачів, виробничу потужність визначають з портфеля замовлень. Виробнича потужність вимірюється, зазвичай, у натуральному вираженні чи умовних одиницях виміру, прийнятих у плані.

Поняття «виробнича потужність» та «виробнича програма» не ідентичні. Якщо перше показує здатність підприємства у певних умовах випускати максимальну кількість продукції одиницю часу, друге – характеризує ступінь використання потужності у період.

При визначенні виробничої потужності слід виходити з таких положень:

    розрахунок виробничої потужності здійснюється у всій номенклатурі продукції, що випускається підприємством. В умовах багатономенклатурного виробництва виробнича потужність розраховується за типовими представниками, які встановлюються за однорідними групами виробів. Критерієм приведення однорідної продукції одного виду є коефіцієнт трудомісткості;

    виробнича потужність підприємства (цеху) визначається за потужністю провідних підрозділів (цехів, дільниць) з урахуванням заходів щодо ліквідації «вузьких місць». Провідним підрозділомвважається таке, у якому виконуються основні технологічні операції з виготовлення продукції; де витрачаються найбільша частка сукупної живої праці та де зосереджена Головна частинаосновних фондів Наприклад, для машинобудівних підприємств провідними є складальні та механічні цехи. Під « вузьким місцем» розуміється невідповідність потужностей окремих цехів, ділянок, груп обладнання потужностям підрозділів, за якими встановлено потужність цеху, всього підприємства. Припустимо, що й машинобудівне підприємство включає у складі основних цехів заготівельний, механічний і складальний, а ролі ведучого визначено механічний цех, то за потужності механічного цеху буде визначено потужність всього підприємства. Одночасно буде розрахована пропускна спроможність заготівельного і складального цехів та її співвідношення з потужністю провідного цеху, у результаті і виявляться «вузькі» чи «широкі» місця. У свою чергу під « широким місцем» розуміється перевищення потужності окремих підрозділів потужності підприємства (цеху) загалом;

    розрахунок потужності ведеться за всіма виробничими підрозділами підприємства в послідовності від нижчого до вищого: група технологічно однорідного обладнання → виробнича ділянка → цех → підприємство в цілому. Одночасно визначається пропускна спроможність підрозділів, виявляються «вузькі» та «широкі» місця. Розшивка "вузьких місць" сприяє підвищенню рівня використання потужності відповідного підрозділу;

    виробнича потужність динамічна. Вона схильна до зміни. Тому розрахунок виробничої потужності прив'язується до певної дати – початку і поклала край планового періоду.

Розрахунок виробничої потужності провадиться на основі наступних даних: кількісного складу обладнання; режим роботи устаткування; прогресивних технічних норм трудомісткості чи продуктивності устаткування; номенклатури своєї продукції.

Кількісний склад устаткування. До розрахунку виробничої потужності включається все виробниче обладнання, закріплене за цим підрозділом: як діюче, так і не діюче внаслідок несправності, ремонту, модернізації, відсутності завантаження. Не враховується: 1) обладнання допоміжних підрозділів підприємства (наприклад, ремонтно-механічних, інструментальних, електромеханічних), а також ділянок того ж призначення в основних виробничих цехах; 2) резервне устаткування.

Для цехів низки підприємств (наприклад, легкої промисловості), і навіть складальних цехів машинобудівних підприємств головним чинником визначення потужності є виробничі площі. Допоміжні площі до уваги не приймаються.

Режим роботи обладнання встановлюється виходячи з конкретних умов виробництва та з максимально можливого фонду часу роботи обладнання:

а) по підприємствах з безперервним процесом виробництва максимально можливий фонд часу дорівнює кількості календарних днів на рік, помноженому на 24 год, за вирахуванням часу, необхідного для проведення капітальних та планово-попереджувальних ремонтів;

б) у перервному виробництві максимально можливий фонд часу визначається за такою формулою:

де - Календарний фонд часу роботи обладнання в днях;
– кількість вихідних днів на рік;
– кількість святкових днівв році;
– кількість змін;
- Тривалість однієї зміни в годинах;
- Час, що витрачається на проведення капітальних та планово-попереджувальних ремонтів, годину; - Скорочення робочого часу в усі передсвяткові дні, годину.

Технічні норми трудомісткості чи продуктивності устаткування. Для розрахунку виробничої потужності використовують технічні проектні норми продуктивності. За умови їх досягнення враховуються прогресивні норми, засновані на стійкому досягненні передовиків. У машинобудуванні як стійкі приймаються показники, досягнуті передовиками, що становлять 20-25% від усіх робітників, за найкращий квартал.

Номенклатура продукції, що випускається. Виробнича потужність визначається за кожним найменуванням продукції в плановому періоді. Але в багатономенклатурних виробництвах (машинобудування, швейне, трикотажне та ін.) виробнича програма лише в окремих випадках може бути закладена до розрахунку потужності без попередньої обробки. Її приводять у більш зручний вигляд. Для цього проводять укрупнення номенклатури шляхом об'єднання різних найменувань виробів у групи з конструкторсько-технологічної подоби та приведення кожної групи до одного базового виробу-представника.

На підприємствах, оснащених однотипним типом обладнання, виробничу потужність можна визначити за формулою:

,

де Q- Кількість обладнання, шт.;
- Режимний фонд часу роботи одиниці обладнання, годину; П – технічна норма продуктивності цього устаткування, шт./час.

У багатономенклатурному виробництві, через відсутність даних про продуктивність більшості технологічного устаткування, застосовується така формула:

,

де
- трудомісткість комплекту виробів, виготовленого на цьому устаткуванні, нормо-година/шт.

Виробнича потужність, розрахована виходячи з максимального значення всіх її складових, є вихідною та визначає вхіднупотужність, тобто потужність початку планового періоду, зазвичай, року. Протягом року виробнича потужність зазнає змін за рахунок введення (приросту) нових потужностей та вибуття потужностей. Приріст потужностей може здійснюватися за рахунок:

    впровадження заходів щодо ліквідації «вузьких місць»;

    підвищення продуктивності устаткування з допомогою модернізації;

    збільшення кількості обладнання;

    перерозподілу робіт між окремими видами та групами обладнання;

    можливого збільшення змінності роботи устаткування;

    реконструкції підприємства;

    введення потужності за рахунок розширення підприємства та в результаті нового будівництва та ін.

Вибуття виробничої потужності можливе при ліквідації основних фондів внаслідок фізичного та морального зносу, здачі обладнання в оренду (лізинг), ліквідації потужностей через форс-мажорні обставини та з інших причин.

Зміна номенклатури продукції може призвести як до зростання, так і до зменшення виробничої потужності.

В результаті виробнича потужність на кінець планового періоду – Вихідна потужність- Визначається таким чином:

де
– виробнича потужність початку планового періоду (вхідна потужність);
- Введення потужностей в результаті будівництва нових, розширення діючих потужностей;
- Приріст потужності внаслідок реконструкції;
– збільшення потужності внаслідок технічного переоснащення та проведення інших організаційно-технічних заходів;
- Збільшення (зменшення) потужностей внаслідок зміни номенклатури продукції;
– зменшення потужності внаслідок її вибуття через старість і зношування та інші причини.

Для того щоб визначити величину потужності, яка реально функціонуватиме протягом планового року, визначають величину середньорічної потужності:

,

де
і
- відповідно введені та виведені виробничі потужності в i-му місяці планового періоду;
- Число місяців функціонування вводяться в i-ом місяці потужностей до кінця року;
– число місяців до кінця року, протягом яких не функціонуватимуть ті, що вибули в iом місяці потужності.

Проектна виробнича потужність- Потужність, передбачена проектом нового будівництва, реконструкції або розширення підприємства (цеху). Освоєння проектної потужності здійснюється поступово, відповідно до затверджених нормативів. Своєчасне та повне освоєння проектних потужностей має велике значення і є резервом збільшення обсягу виробництва продукції. При повному освоєнні проектної потужності вона трансформується в потужність початку планового періоду (вхідну потужність).

Усі види виробничої потужності знаходять свій відбиток у балансі виробничої потужності, який може розроблятися підприємствами. Баланс складається за номенклатурою та асортиментом продукції. За наявності підрозділів у межах підприємства із замкнутим циклом виробництва з випуску однорідної продукції виробнича потужність підприємства визначається за сумою потужностей цих підрозділів.

Отже, у балансі відбиваються: виробнича потужність початку року; зміни (збільшення, зменшення) потужності протягом року; середньорічна виробнича потужність; рівень використання середньорічної потужності.

Як мовилося раніше, виробнича потужність вимірюється по кожному виду продукції натуральних одиницях виміру чи умовно-натуральних. Але поруч із натуральним виміром на підприємствах із різнорідним випуском продукції можна використовувати й вартісні вимірники.

Що таке виробнича потужність підприємства? Це поняття включає обсяг максимального можливого випуску продукції. При цьому необхідно дотримуватись певних умов. По-перше, всі випущені товари неодмінно повинні мати високу якість. Крім того, у виробничому процесі обладнання має бути повністю задіяне.

Розрахунок проводиться з урахуванням впровадженої передової технології та сучасної техніки, при найбільш високому рівнів організації всіх ланок, а також за інших оптимальних умов.

Різновиди показників

Виробнича потужність підприємства вимірюється у тих самих одиницях, як і обсяги виробництва. До них відносять вартісне вираження випущеної продукції, умовно-натуральні та натуральні одиниці. У процесі роботи підприємства значення показника виробничої потужності зазнає певних змін. Це відбувається у зв'язку із введенням нового обладнання та списанням вже зношеного. Такі дії призводять до зміни кількісних значень обсягу товарів, що їх випускає підприємство. Розрізняють лише 3 види потужності. Усі їх відносять до виробничих. Насамперед, це вхідна потужність. Її розраховують початку періоду, який здійснюється планування. Існує потужність вихідна. Її розрахунок провадиться на кінець наміченого періоду. І, нарешті, третій вид – середньорічний показник.

Розрахунок величини виробничої потужності

Для правильного планування роботи підприємства потрібно обов'язково провести визначення того обсягу продукції, який буде ним випущений. Виробнича потужність підприємства знаходиться у прямій залежності від потужностей провідних підрозділів. До таких відносять ті ділянки або цехи, на які покладено завдання щодо виконання найбільш масової, відповідальної та трудомісткої роботи. Якщо взяти машинобудівну галузь, то провідними підрозділами її підприємств є складальні та механічні цехи. Для металургії це мартенівські, доменні та плавильні печі.

Умови розрахунку

При визначенні обсягу готової продукціїобов'язково мають бути враховані деякі моменти:

1. Виробнича потужність підприємства розраховується знизу нагору. Цей ланцюжок переходить від однорідного обладнання до певної виробничої ділянки. Після угруповання всіх відомостей розрахунок охоплює кожний цех і завершується всім підприємством.
2. При розрахунку величини виробничої потужності кожного підрозділу беруться до уваги нормативи штучного часу, а також виробітку. При цьому в спеціальних формулах враховується вся номенклатура продукції, що випускається.

3. Обсяг готової продукції визначається на намічену дату. Це необхідно у зв'язку із мінливістю показника при списанні чи введенні обладнання, а також зумовлено необхідністю застосування нових умов технологічного процесу тощо.
4. Розрахунок по складальним цехам потрібно проводити не за наявним у них обладнанню, а за їх виробничою площею.
5. Попереднє визначення обсягу продукції не повинно враховувати втрати робочого часу, які спричинені певними недоліками в технічному та організаційному забезпеченні виробничого процесу. Не береться до уваги і шлюб. Обліку підлягають ті неминучі втрати часу, що у межах затвердженого нормативу.

Особливі випадки

Насправді виникають ситуації, коли виробнича потужність окремо взятих підрозділів відрізняється від потужності провідної ланки. При цьому розбіжності можуть бути як у більшу, так і меншу сторону. У цій ситуації мають місце несинхронізовані за потужністю підрозділи підприємства.

У тому випадку, коли розрахунки вказують на перевищення цього показника одного з підрозділів над аналогічним показником провідної ланки, слід негайно вживати певних заходів. Адміністрація підприємства повинна або максимально завантажити потужності, що є в надлишку, або погодитися з тим, що в даному підрозділі перебуватиме резервне обладнання. Якщо зроблені розрахунки вказують на більший показник виробничої потужності у основної провідної ланки, виникає проблема так званого вузького місця. Тоді керівник має ухвалити рішення про розширення проблемного підрозділу. З цією метою можуть бути додатково запроваджені робочі місця, збільшено час використання обладнання або разові замовлення передаються на бік.

Послідовність розрахунку

Визначення обсягу продукції з використанням наявного на підприємстві обладнання проходить такі етапи:

Розраховується показник виробничої потужності для провідної групи машин та обладнання, що працюють на провідній ділянці;
- певна з розрахунку потужність підприємства аналізується виявлення вузьких місць всього виробничого комплексу;
- ухвалюються певні управлінські рішення, що дозволяють усунути проблемні місця;

Встановлюються вузькі місця, що знову з'явилися;
- Проводиться розрахунок величини виробничої потужності;
- встановлюються коефіцієнти, що характеризують використання всієї виробничої потужності, як із окремо взятим підрозділам, і по підприємству загалом.

Показники величини виробничої потужності

Максимально ймовірний обсяг готової продукції розраховується за умови найкращої організаціїпраці та за ідеальних умов перебігу технологічного процесу. Насправді цього досягти неможливо. Саме тому фактично обсяг випущеної продукції завжди нижчий від того, що відповідає розрахунковому показнику. Для коригування планування виникає у визначенні рівня використання потужностей підприємства. У кількісному вираженні це значення дорівнює відношенню фактичного річного виробітку до певного за цей же період показника обсягу випуску продукції. Отриманий при розрахунку рівень, що показує відсоток використання всієї виробничої потужності, безпосередньо залежить від внутрішніх та зовнішніх факторів, що виявляються по відношенню до технологічного процесу. До перших належать ті, які безпосередньо пов'язані з випуском продукції (модернізація обладнання, режим роботи і т.д.). А зовнішні факториє стан ринку, конкурентоспроможність товарів, попит ними тощо.

Умови збільшення обсягу своєї продукції

В умовах ринку найважливішим факторомЗростання ефективності підприємства є підвищення використання виробничих потужностей. Однак це має сенс тільки тоді, коли весь обсяг товарів, що випускаються, буде користуватися купівельним попитом. В іншому випадку відбудеться затоварення підприємства продукцією.

Якщо ринок розвинений досить добре і попит на продукції високий, то виробничі потужності можуть використовуватися обсягом вісімдесяти-вісімдесяти п'яти відсотків. Якщо необхідні умови не виконуються, то величина залучення обладнання до технологічного процесу здатна впасти до коефіцієнта 0,3.

Параметр, що вказує на можливість зростання

Виробничий потенціал підприємства є показником, що характеризує здатність підприємства до випуску товарів. Деякі економісти вважають це поняття аналогічним до виробничої потужності. Однак у цьому питанні єдиної думки немає. В окремих працях виробничий потенціал розглядається як певна сукупністьресурсів підприємства без урахування технологічних процесів У іншому трактуванні це поняття бере до уваги ті ресурси, використання яких сприяє відтворенню матеріальних благ.

Ефективне використання виробничих потужностей підприємства є багатогранною системою теоретичних і практичних рішень. Для того щоб застосувати будь-які методи, способи та стратегії для певного підприємства, необхідно чітко розуміти, що таке виробнича потужність підприємства, що є її складовими частинами та які фактори мають на неї вирішальний вплив.

Виробнича програма та виробнича потужність підприємства: у чому різниця

Завданням будь-якого підприємства-виробника є випуск будь-якого ринкового продукту (послуги, товару). У якому саме обсязі може ця організація висунути ринку свою пропозицію, залежить здебільшого з його виробничого потенціалу.

Підприємства збирають великий масив даних про клієнтів, який у результаті виявляється марним. Відомості розрізнені, часто застарілі чи спотворені - на такій основі неможливо зробити покупцеві унікальну торгову пропозицію та спрогнозувати продаж. У нашій статті описані інструменти збору та аналізу інформації, використання яких:

  • оптимізує витрати компанії на маркетинг;
  • допоможе побудувати стратегію продажів;
  • знизить відтік покупців завдяки підвищенню якості обслуговування.

Виробнича потужність підприємства є точним виразом оптимальної кількості виробленого товару.

Оптимальна кількість товару/послуги – це такий обсяг пропозиції компанії, який покриває всі укладені угоди та зобов'язання з виробництва товару/послуги в обумовлені тимчасові терміни, що виробляється з найменшими витратами та найбільшою рентабельністю.

За необхідності виробнича програма може розроблятися як підприємствам загалом, так його відокремлених функціональних підрозділів. Періоди плану програми також можуть бути різні, але в будь-якому випадку ці періоди не повинні йти в розбіжності з термінами вже укладених договорів.

Дані, зазначені у виробничій програмі, враховують усі грані товарно-ринкового прояву: номенклатурний ряд продукту, що випускається, кількість, якісні характеристики пропозиції, терміни виконання та ін.

У результаті основним завданням складання виробничої програми виступає нормування обсягу виробленого та реалізованого товару або послуги.

У світовій економічній теорії обсяг товару, що реалізується, частіше зустрічається у вигляді терміна «обсяг продажів». Це зумовлено ширшим охопленням розуміння, до якого входять визначення характеристик як підприємства, що спеціалізується на випуску матеріального продукту, і компанії, що надає послуги. В наш час все частіше зустрічається бізнес, що поєднує в собі те й інше.

Які розрізняють види виробничої потужності підприємства

Виробнича потужність підприємства чи окремого його структурного елементає максимальним потенціалом для випуску, переробки та реалізації товару або послуги із заданими характеристиками за рік або будь-який інший відрізок часу в умовах, що всі ресурси компанії використовуються на максимально прогресивній основі.

При складанні виробничої програми чи плану, і навіть під час проведення аналітичної роботиз результативними показниками діяльності компанії або її окремого підрозділу виявляють три основні види гранично можливої ​​виробничої потужності підприємства:

  • перспективний;
  • проектний;
  • чинний.

Перспективний вид виробничої потужності підприємства – це ймовірне зміна показників виробництва, що очікується у перспективі.

Проектний вид виробничої потужності підприємства виражається в обсязі продукції, що випускається, передбаченому проектом будівництва, реконструкції підприємства, а також запланованому після будь-якого технічного оновлення виробничих одиниць та зміни організації праці. У проектній виробничій потужності підприємства відбивається координація компанії на ціле досягнення провідних позицій у заданому галузевому сегменті ринку.

Чинний вид виробничої потужності підприємства є той виробничий потенціал об'єкта, який затверджений у виробничій програмі. Даний вид потенціалу динамічний і тенденції змін залежать від організаційного та технічного виробничого прогресу. Діюча проектна потужність складається з наступних показників:

  • вхідний рівень виробничої потужності підприємства (початковий етап наміченого планом терміну);
  • вихідний рівень виробничої потужності підприємства (кінцева фаза наміченого планом терміну);
  • середнє значення виробничої потужності підприємства протягом року.

Розподіл виробничої потужності підприємства на вхідну, вихідну та середньорічну відбувається виходячи з наступних факторів:

  • вхідний рівень виробничої потужності підприємства – потенційно можливий виробничий потенціал початку наміченого планом терміну, яким найчастіше є рік;
  • вихідний рівень виробничої потужності підприємства – це максимальне використання резервів у завершальній частині запланованого терміну, яке дорівнює результату складання вхідної потужності початку року та введеної/віддаленої протягом цих 12 місяців;
  • середньорічний рівень виробничої потужності підприємства – це середньорічне значення виробничих потужностей, якими має об'єкт за умов появи нових можливостей що у випуску продукту частини підприємства його скасуванням.

Як визначити виробничу потужність підприємства

Невід'ємною частиною обчислення запланованої виробничої потужності підприємства є постійна фіксація збалансованості попиту та пропозиції на товар/послугу. Припустимо, якщо попит превалює над пропозицією, то плануванні обов'язково відбивається відповідне збільшення виробничого потенціалу.

Додатковими факторами, що впливають на показник виробничої потужності підприємства, виступають такі внутрішні ресурси компанії, як технологічне та організаційне оснащення, ступінь кваліфікованості кадрів та стратегічне прогресивне управління, спрямоване на досягнення нових економічних висот.

Виробнича потужність підприємства, як величина, обчислюється з урахування таких положень:

1. Одиницею вимірювання показника виробничої потужності підприємства є той самий кількісний обсяг виробленого продукту, що у затвердженою виробничої програмі (плані і договорі).

2. Розрахунок рівня потенційних можливостей підприємства-виробника відбувається усім ієрархічних рівнях структури виробничої частини підприємства:

  • від виробничого елемента найменшого рангу до ланки, що стоїть на початку ієрархії;
  • від технологічно-однотипних одиниць виробничого обладнання до об'єднаних ділянок;
  • від малої виробничої зони – до цеху, а потім – до підприємства-виробника.

3. Щоб обчислити значення виробничої потужності підприємства, необхідно знати:

  • обсяг основних виробничих фондів;
  • розпорядок експлуатації машино-устаткування та площ;
  • обсяг необхідного часу, що витрачається на випуск/переробку продукту та продуктивність технічного оснащення.

Розмір величини виробничих можливостей нижчого підрозділу впливає на кожну більшу ланку виробничої структури від ділянки до заводу-виробника. Найвищий ранг присвоюється підрозділу, у якому виконується переважна більшість виробничо-технологічних процесів з випуску, переробки продукту підприємства, зосереджено найбільші людино-ресурси й у якому централізовані основні фонди підприємства.

Економічна практика, крім розрахункових обчислень виробничої потужності підприємства, передбачає розробку «Балансу виробничої потужності», в якому відображаються:

  • кількість випущеної чи переробленої продукції;
  • вхідний рівень виробничої потужності підприємства;
  • проектна виробнича потужність підприємства;
  • вихідний рівень виробничої потужності підприємства;
  • середньорічне значення виробничої потужності підприємства;
  • коефіцієнт реалізації виробничих ресурсів

Чинники виробничої потужності підприємства, що впливають значення цієї величини:

  • технічна оснащеність заводу-виробника у кількісному вираженні машино-одиниць;
  • технічні та економічні нормативи експлуатації машино-одиниць;
  • відповідність виробничих машин та технологій справжньому науково-технічному прогресу;
  • тимчасові фонди експлуатації машин та агрегатів;
  • ступінь трудової та виробничої координації;
  • використовувані виробничі площі;
  • плановані обсяги продукту, що виготовляється або переробляється, що надають безпосередній вплив на трудомісткість даної продукції при наявному технічному оснащенні.

Склад технічного оснащення підприємства включає всі машино-одиниці, що діють, введені в експлуатацію на початку року, і ті, які планується використовувати протягом зазначеного планом терміну. Не входять одиниці техніки, що знаходяться на резервній консервації, що відносяться до експериментально-дослідних зон і використовуються як навчальні та тренувальні установки.

Гранична продуктивність технічного оснащення, що у розрахунку величини виробничої потужності підприємства, розраховується з передових нормативів експлуатації кожної машино-одиницы.

Тимчасовий фонд експлуатації технічного оснащення при безперервному циклі виробництва визначається як різниця між повним календарним часом та годинником, витраченим на ремонтне та технічне обслуговування.

Важливим нюансом при розрахунку величини виробничої потужності підприємства є те, що в ньому не беруть участь одиниці, що простоюють, причиною чого може бути відсутність сировинних і матеріальних ресурсів, а також годинник, пов'язаний з переробкою бракованої продукції.

Як зробити розрахунок виробничої потужності підприємства

Сукупність виробничих потужностей кожного з підрозділів підприємства і буде загальною виробничою потужністю підприємства. Розрахунок усередині підрозділу здійснюється від найменшого рівня до найбільшого, наприклад, від групи виробничих машин зі схожими технічними характеристиками до виробничої ділянки, від цеху до підрозділу, від виробничого підрозділу до всього підприємства.

Розрахована виробнича потужність провідної виробничої одиниці є основою визначення потужності одиниці, що перебуває в наступному рівні. Наприклад, виробнича потужність провідної групи машин – основа визначення цього значення для ділянки виробництва, потужність провідного ділянки – для потужності цеху тощо. Як провідна виробнича одиниця виступає та, трудомісткість роботи якої має найбільше значення. Якщо до складу виробничої одиниці входить кілька однотипних елементів (груп машин з близькими технічними характеристиками, виробничих цехіві т.д.), то її потужність визначається додаванням потужностей всіх її складових частин.

Принцип розрахунку значення виробничої потужності як одного виробничого елемента, і всього комплексу, залежить від виду налагодженого процесу. При серійному та одиничному виробництві потужність розраховується від пропускної спроможності машино-одиниць та їх груп до потужності виробничого підрозділу.

Виробнича потужність підприємства визначається як на рівні провідних одиниць заводу, а й у інших його елементам. Робити це потрібно для своєчасного виявлення про «вузьких місць», тобто. груп машин, ділянок, цехів, чия пропускна спроможність відповідає вимогам по потужності провідному елементу, з урахуванням показників якого визначається загальна виробнича потужність підприємства.

Після розрахунку виробничих потужностей провідних одиниць заводу здійснюється попереднє вирівнювання навантаження (приведення ступеня експлуатації машин за групами до значення, що враховує оптимізацію роботи «вузьких місць»), а після цього відбувається їх підсумовування для отримання значення загальної виробничої потужності підприємства.

Показники виробничої потужності мають бути у тих самих натуральних чи умовно-натуральних одиницях виміру, у яких планується виробнича програма.

Значення рівня виробничої потужності диференціюється на вхідну, вихідну та середньорічну. Рівень вхідний виробничої потужності – це показник потужності початку планового періоду, вихідний – з його кінцеву дату.

Рівень вихідної виробничої потужності (МВ)- Показник, що залежить від робіт, зазначених у плані з виробничого переозброєння підприємства, модернізації парку машин, зведенню або ремонту виробничих споруд і т.д. Розрахунок цього показника здійснюється згідно з формулою Мв = М1 + Мр + Мм-Мл,де:

  • М1 – значення потужності початку планового періоду (вхідна потужність);
  • Мр - значення потужності, впровадженої у виробничий комплекс для виконання планових робіт з ремонту, будівництва, модернізації;
  • Мм – значення потужності, яке набули виробничі одиниці у результаті впроваджених перетворень;
  • Мл – значення потужності, знятої з виробничого процесу (наприклад, потужність застарілого устаткування).

Рівень середньорічної виробничої потужності (Мс)- Вихідний показник, що являє собою середнє значення потужності виробничої одиниці за 12 місяців з урахуванням впроваджених і знятих з виробничого процесу потужностей. Від середньорічного значення виробничої потужності головного підрозділу заводу залежить цей показник, що визначається щодо всього підприємства.

На показник виробничої потужності окремої структурної одиниці виробництва впливають різні фактори: кількість машино-одиниць, їх технічні характеристики, час експлуатації, їхня пропускна спроможність.

Розрахунок показника рівня середньорічної виробничої потужності здійснюється згідно з формулою Мс = Ос ФвНп,де:

  • Ос - середньорічна кількість машино-одиниць з подібними технічними характеристиками;
  • Фв - загальний обсяг тимчасового фонду технічних одиниць підприємства;
  • Нп – годинна норма продуктивності однієї машино-одиниці.

Середньорічна кількість машино-одиницьзі схожими технічними характеристиками визначається за формулою Ос = О1 + ОвП1/12 - ОлП2/12,де:

  • О1 – у машино-одиниць початку планового періоду;
  • Ов – у машино-одиниць, впроваджених у виробничий комплекс протягом планового періоду;
  • Ол - у машино-одиниць, знятих з виробництва протягом планового періоду;
  • П1 і П2 – у повних місяцівдо кінця планового періоду після впровадження/зняття обладнання.

Як має плануватися виробнича потужність підприємства

Без планування використання та нарощування виробничої потужності підприємства всі бізнес-досягнення виробничого комплексу матимуть короткостроковий характер. За практичними спостереженнями можна точно сказати, що виробничі потужності надлишку надають більш позитивний ефект для виробництва, ніж їх дефіцит.

Тому при плануванні використання та приросту виробничих потужностей керівники повинні задаватися питаннями такого характеру: «У мого виробництва буде одна глобальна виробнича потужність чи це буде сукупність кількох невеликих ресурсів?», «Нарощування виробничої потужності відбуватиметься в міру потреби або під час запланованої стратегії?» і т.д. Щоб отримувати відповіді на такі питання, у керівника має бути розроблений план розвитку виробництва та його потужностей, а аналіз його ефективності повинен мати систематичний характер.

При виборі виробничої потужності необхідно врахувати три чинника.

1. Який необхідний запас виробничої потужності

Середнє значення залученості виробничих потужностей у виробничий процес не повинен дорівнювати 100%. Якщо показник потужності близький до цієї цифри, це сигналізує про те, що або виробничі потужності вимагають якнайшвидшого приросту, або необхідно знизити обсяг продукції, що випускається. Тобто. завод завжди повинен мати певний запас виробничої потужності, який необхідно зарезервувати у разі незапланованого стрибка попиту чи виходів з ладу будь-яких виробничих одиниць. Запас виробничої потужності підприємства – це різниця між середнім рівнем використання (або реальною виробничою потужністю) та 100%.

Насправді великий запас виробничої потужності має сенс бути, коли:

  • попит на продукцію має різко динамічний характер;
  • обсяг майбутнього попиту невідомий і ресурси не мають достатньої гнучкості;
  • змінюється попит у співвідношенні різних видів продукції;
  • немає чіткого графіка постачання.

Надмірно великий запас виробничої потужності найчастіше є результатом здійснення нарощування виробничої потужності підприємства мінімальними обсягами. Тому нарощувати свої потужності фірмі краще одразу більшими етапами.

Невеликий обсяг запасів виробничої потужності виправдано: «заморожено» мала кількість фінансового ресурсу, що не бере участі у виробничому циклі, а також видно зниження ефективності, зумовлене збоєм постачання сировини або спадом трудової активності працівників (ці мінуси часто залишаються непомітними при великому запасі виробничої потужності).

2. Коли та наскільки розширювати виробничу потужність

Питання обсягах розширення виробничої потужності підприємства єдиний. Не менш важливо своєчасно визначити, коли заводу потрібне впровадження додаткового обсягу потужностей. Те, наскільки і коли варто збільшувати виробничі ресурси компанії, вирішується однією із двох стратегій: експансіоністською або стратегією wait-and-see.

Перша методика є розширення виробничої потужності підприємства великими обсягами через довгі проміжки часу; обсяг збільшується заздалегідь, не чекаючи, поки запаси потужності вичерпаються.

Друга, навпаки, має на увазі використання додаткових ресурсів часто і невеликими обсягами («wait-and-see» у перекладі – «чекаємо і дивимося», «поживемо-побачимо»); введення додаткових ресурсів відбувається лише за досягненні встановленого критичного рівня обсягу запасів.

Час та розмір збільшення повинні прямо пропорційно співвідноситися один з одним. Так, якщо на тлі збільшення попиту проміжки між впровадженням додаткової потужності збільшуються, то обсяги приросту також мають зростати. Експансіоністський метод нарощування виробничої потужності випереджає зміни попиту, зводячи до мінімуму можливе недоотримання прибутку від нестачі потужності.

Метод wait-and-see йде за змінами попиту, при цьому нестача ресурсів поповнюється будь-якими терміновими заходами: понаднормовим годинником роботи, наймом тимчасової робочої сили, орендою додаткових приміщень тощо.

Керівник підприємства може застосувати один із цих методів або скористатися будь-якою проміжною версією, наприклад, впроваджувати додаткові потужності в більш короткі проміжки часу, ніж при експансіоністському методі, але слідувати попиту, як при wait-and-see.

Варіант, який поєднує однаково два методи, має назву follow-the-leader («йти за лідером»), тобто. орієнтуватися на час та обсяги збільшення потужностей провідних компаній свого ринкового сектора. Вочевидь, що з середньому варіанті підвищення конкурентоспроможності і не йдеться.

3. Як розширення виробничої потужності пов'язане з іншими аспектами діяльності підприємства

Впровадження додаткової виробничої потужності має бути частиною єдиної стратегії розвитку всього підприємства. Зміни гнучкості ресурсів та їх місцезнаходження повинні порівнюватися із запасом виробничої потужності, що в результаті цих змін, т.к. всі ці три аспекти є чинниками, які впливають збільшення чи зниження ризиків компанії. Запас виробничої потужності взаємопов'язаний і з іншими сторонами діяльності компанії, до яких належать:

  • конкурентні переваги. Наприклад, з появою такої конкурентної переваги, як висока швидкість постачання, необхідно, щоб запас виробничої потужності відповідав змінам попиту, особливо якщо складські витрати економічно не виправдані;
  • менеджмент якості. За більш якісної продукції доцільно знижувати запас виробничої потужності підприємства, т.к. тут мінімізовано втрати, пов'язані з випуском шлюбу та іншими видами зниження підсумкового обсягу продукції;
  • капіталомісткість. Інвестиційні вкладення у високотехнологічне обладнання. Для компенсування балансу фінансів, заморожених у виробничому циклі, доцільно знизити запас виробничої потужності;
  • гнучкість ресурсів. При зниженні гнучкості робочої сили можливість виникнення перевантаження обладнання зростає. Збалансувати роботу виробництва за допомогою збільшення запасу виробничої потужності;
  • обладнання. Ненадійність в устаткуванні вимагає збільшення запасу виробничої потужності, особливо у періоди різкого збільшення попиту продукцію, що випускається;
  • планування. Стабільна бізнес-середовище підвищує рівень гарантії продукції/послуг, тому тут доречно мати невеликий запас виробничої потужності;
  • місцезнаходження. Географічне розширення виробництва вимагає збільшення запасу виробничої потужності новому місці з можливим її зниженням на старому.

Отже, будь-які зміни виробничої потужності мають бути пов'язані із плануванням іншого функціоналу компанії. Фінансовий аналіз та оцінка кадрових ресурсів повинні лежати в основі як у плануванні зміни виробничої потужності, так і в управлінні компанією в цілому, яке, своєю чергою, має здійснюватися на тлі знання особливостей даного ринкового сегмента та прогнозування змін попиту та пропозиції.

Фахівці радять планувати розширення виробничої потужності підприємства згідно з наступною поетапною схемою:

Етап 1. Оцінюємо необхідну виробничу потужність

Щоб проаналізувати довгострокові потреби у виробничій потужності, необхідно розрахувати ймовірні зміни попиту, продуктивності, конкуренції та час, на який поширяться технологічні зміни. Для порівняння з величиною виробничої потужності значення попиту повинно мати числове вираження.

Етап 2. Обчислюємо різницю між необхідною та доступною виробничою потужністю

Точну міру продуктивної потужності непросто визначити, якщо процес розширення торкається кількох видів ресурсів. Так введення додаткової потужності в межах однієї операції може збільшити значення загальної виробничої потужності або розширення загальної потужності неможливе без коригування потужності вузьких місць (за їх наявності).

Етап 3. Складаємо варіанти планів ліквідації розриву

Імовірні розриви у виробничій потужності мають бути враховані в альтернативних планах щодо їх усунення. Менеджери компанії можуть вибрати «план 0», при якому не здійснюються жодні активні дії, пропускаючи повз замовлення, що не вкладаються в обсяги наявної виробничої потужності. Інший шлях – використовувати експансіоністський та wait-and-see методи, самим обираючи терміни та обсяги нарощування виробничої потужності підприємства.

Етап 4. Якісно та кількісно оцінюємо кожну альтернативу та приймаємо остаточне рішення

В ході якісної оцінкикерівництво аналізує ймовірні зрушення у господарську діяльність підприємства, не торкнуті финанализом, які будуть результатом змін обсягу виробничої потужності. Такі аспекти, як динаміка майбутнього попиту, кроки компаній-конкурентів у відповідь, зміни в технології виробничого процесу або в кінцевій вартості повинні зіставлятися з майбутніми розширеннями виробничої потужності тільки на зважених судженнях і досвіді.

Аспекти, що мають кількісну характеристику, також порівнюються з майбутніми перспективами зміни потужності підприємства. Найнегативніша з них та, де попит має мінімальне значення, а конкуренція – більша. У ході прийняття рішень керівництво має врахувати як найпесимістичніші результати, так і найбільш сприятливі шляхи розвитку ситуації.

Фінансові потоки також мають кількісну оцінку: від «плану 0» до інших варіантів обраної стратегії На даному етапі оцінюється тільки та різниця між доходом і витратою компанії, яка має відношення до проекту, що розглядається.

Як проводити аналіз виробничої потужності підприємства

Щоб розробити подальшу стратегію розвитку виробництва, оптимізувати експлуатацію наявного технічного оснащення, потрібно ретельно дослідити роботу виробництва в минулому періоді.

Аналізується виробнича потужність підприємства з урахуванням оцінки таких характеристик.

Фондовіддача та причини, що на неї впливають

Фондовіддача, чи коефіцієнт оборотності основних засобів, характеризує рівень ефективності використання основного виробничого оснащення, якість і кількість якого є визначальними формування загальної виробничої потужності підприємства. Фондовіддача - це така кількість продукції, що припадає на 1 або 1000 рублів грошово-вартісного значення виробничих основних фондів.

На значення фондовіддачі впливає практичне використаннятехнічного оснащення, площі виробництва, а також динаміка вартості машино-одиниць та продукто-одиниць. Ще одна характеристика виробництва, що впливає на величину фондовіддачі – склад основних фондів виробництва, що визначається як сума вартісного значення технічного оснащення, енерго- та транспортно-ресурсів, ціни нерухомості, що бере участь у виробництві та інших ланок системи основних фондів.

Наступним кроком в аналізі застосування виробничої потужності підприємства оцінюємо виробничі показники, що впливають на неї.

Оцінка структури технологічного та технічного оснащення

При визначенні залежності якості техпроцесу рівень споживання потужності виробництва з'ясовується, яка частина передових методик випуску товару застосовується цьому заводі. Тобто. аналізується структура використовуваного обладнання та визначається той відсоток виробничого обладнання, який впливає на збільшення якості виробничого циклу. Одним з факторів прогресивності машино-складу, що оцінюють, є час, необхідний для встановлення даного обладнання та отримання першої партії продукції.

Дослідження процесу застосування машин та агрегатів

Паралельно з оцінкою складового характеру оснащення виробництва, відбувається контроль ступеня його експлуатації. При цьому враховується співвідношення всього наявного обладнання та того, що безпосередньо бере участь у виробничому циклі. Числове розбіжність між цими двома показниками, помножене значення середньої вироблення продукту, є виробничий потенціал, тобто. кількість виробленої продукції, яка може забезпечити дане підприємство за умови введення в робочий процес повного складутехніки.

Оцінка виробничих потужностей підприємства у сфері ефективної експлуатації техніки відбувається шляхом визначення частки машино-одиниць, що простоюють.

Кількість невикористаних верстато-годин визначається з поточних звітів роботи. Втрачений час аналізується шляхом порівняння з планованим обсягом верстато-годин та звітами подібних підприємств. Якщо з планованого часу відняти фактично використовуване і помножити результат на середнє значення продуктивності агрегату на годину, вийде той потенціал, яким володіє дане підприємство в умовах ліквідації простою, не врахованого планом.

Оцінка екстенсивності експлуатації техніки

Для цього дослідження спочатку визначають ту кількість виробленого продукту, яке є результатом реальної роботи даного агрегату на годину. Для багатофункціональних машин беруть середнє значення виробітку на різних виробничих сегментах.

Оцінка екстенсивності використання технічного оснащення відбувається шляхом визначення значень: кількість виробленої продукції одну машино-единицу, однією верстато-час, на 1 кв.м площі виробництва та одну грошову одиницю вартості основного фонду виробництва.

Оцінка ефективності застосування виробничих площ

На виробничих ділянках із переважно ручною працею визначається корисність площі, зайнятої у виробничому процесі. В облік не беруться місця загального користування та приміщення, які не належать до безпосереднього випуску продукції. Кількість корисної площі, помножена на тривалість зміни, визначає потенціал ефективного застосування виробничої потужності цієї ділянки. Отриманий показник вимірюється у квадрато-метро-годинах.

Відношення практичної завантаженості до тих метро-годин, які є резервними, дає визначення коефіцієнта застосування виробничих площ.

При аналізі даного чинника також визначаються такі характеристики: кількість продукції, що випускається на 1 кв.м площі виробництва, питомий показник площі, що бере участь у виробничому процесі, у загальній території заводу.

Визначення резервного потенціалу за умов ефективного застосування виробничої потужності підприємства

Оцінка рівня впливу застосування основних фондів на кількість продукції є основою аналізу використання виробничої потужності підприємства. У цьому випадку відбувається визначення відхилення практичних характеристик планованих або від разових видатних максимальних показників. Отримані різниці при обліку вироблення одиниці техніки чи дільниці беруть участь у розрахунку резервного потенціалу виробництва.

При проведенні оцінки роботи технічного оснащення та складанні відповідного плану з виробництва з багатофункціональними агрегатами всю техніку групують залежно від різних технічних характеристик. Отримані групи за необхідності діляться на підгрупи. Склад однієї групи визначають машини зі схожими показниками виробітку і ті, які є взаємозамінними протягом одного виробничого циклу. Після такої диференціації обладнання одна група виступає як одиниця, яка бере участь у аналізі завантаженості та визначенні потенційного резерву. Підсумком проведеної роботи є розробка заходів, спрямованих на підвищення ефективності використання парку машин.

Якщо у виробничому процесі беруть участь агрегати вузької спрямованості з наявними рідкісними характеристиками, кожен із них диференціюють як окрему підгрупу для аналізу та планування їх експлуатації. На виробничих лініях окремою підгрупою виступає вся лінія.

Вплив основного низки причин застосування виробничої потужності підприємства аналізується простими формулами. Також є фактори, розрахувати вплив яких можна за допомогою визначення кореляційних залежностей.

Яким чином можливе збільшення виробничої потужності підприємства

Для підвищення ефективності застосування виробничого обладнання можуть бути вжиті такі заходи:

  • зниження основних часових витрат на одну продукто-одиницю;
  • зниження додаткових часових витрат;
  • зниження тимчасового фонду техніки, що експлуатується;
  • зниження часових витрат на невиправдану та непродуктивну завантаженість.

Основою проведення цих заходів є удосконалення основного парку машин, прогресивна зміна техніки та технологій, підвищення координації та дисципліни праці.

Підвищення ефективності застосування площ виробництва відбувається шляхом скасування ділянок допоміжного та обслуговуючого призначення, застосуванням підйомного та транспортного обладнання, запровадження прогресивних методик виготовлення продукту, що підвищують значення вироблення продукції на одиницю площі.

1. Зниження основних часових витрат однією продукто-единицу.

Прогресивна зміна техніки та технологій, застосування гнучких інтегрованих процесів, координування та специфікація праці, підвищення кваліфікованості персоналу безпосередньо впливає на виробничу потужність підприємства та рівень її практичного застосуванняіз зменшеними тимчасовими витратами однією одиницю виробленого продукту.

Найбільш значущим є запровадження технологічних інновацій, що скорочують етапи виробничого циклу. Прикладами методів, що інтенсифікують виробництво, є підвищення силової або швидкісної дії агрегатів, збільшення норм тиску та температур, використання хімічних каталізаторів та ін.

Важливим у скороченні роботи машино-одиниць є якість виробничої сировини.

2. Зниження додаткових тимчасових витрат однією продукто-одиницу.

Додатковий час, витрачений у виробництві, ліквідується застосуванням таких заходів: застосування більш продуктивної техніки, інструментів та засобів технологічного ресурсу, використання автоматики на етапах виробничого циклу.

на практичному досвідібагатьох виробничих компаній обов'язково аналізується виробнича потужність підприємства, визначення та дослідження структури якої показало, що потокове виробництво є найефективнішою формою організації технологічного процесу. Розташування агрегатів і робочих місць у процесі виробничого процесу, ритмічність і безперервність основних та допоміжних операцій, використання спецобладнання передачі виробів між операціями циклу – усе це значно знижує додаткові тимчасові витрати (очікування подачі інструменту, простої, затримки та інших.)

1. Виробнича потужність підприємства: поняття, види, етапи планування

2. Розрахунок виробничої потужності

3. Виробничі потужностіРосійської Федерації

4. Технічний стан виробничих потужностей

Виробнича потужність - цемаксимальний можливий випуск продукції виробничої одиниці (галузі промисловості, підприємства, його підрозділи, робочого місця) за певний .

Виробнича потужність підприємства: поняття, види, етапи планування

Обсягом основних виробничих фондів та ступенем їх використання визначається виробнича потужність підприємства.

Виробнича потужність підприємства (цеху чи виробничої ділянки) характеризується максимальною кількістюпродукції відповідної якості та асортименту, що може бути вироблено ним в одиницю часу за повного використання основних виробничих фондів в оптимальних умовах їх експлуатації.

Найбільш простими та точними вимірювачами виробничої потужності є натуральні одиниці. Виробничі потужності вимірюються, зазвичай, у тих самих одиницях, у яких планується виробництво цієї продукції натуральному вираженні (тоннах, штуках, метрах). Наприклад, виробнича потужність гірничодобувних підприємств визначається в тоннах видобутку корисних копалин, металургійних підприємств - у тоннах виплавки металу та виробництва прокату; машинобудівних заводів - у штуках машин, що виготовляються; потужність цукрових заводів та інших підприємств харчової промисловості- У тоннах сировини, що переробляється в готову продукцію.

Протягом кожного запланованого періоду виробнича потужність може змінитися. Чим більший запланований період, тим таких змін вищий. Основними причинами змін є:

Встановлення нових одиниць обладнання, замість застарілих або аварійних;

Знос обладнання;

Введення в дію нових потужностей;

Зміна продуктивності обладнання у зв'язку з інтенсифікацією режиму його роботи або у зв'язку із зміною якості сировини тощо.

Обладнання (заміна вузлів, блоків, транспортних елементів тощо);

Зміни у структурі вихідних матеріалів, складу сировини чи напівфабрикатів;

Тривалість роботиобладнання протягом планового періодуз урахуванням зупинок на ремонт, профілактику, технологічні перерви;

спеціалізація виробництва;

Режим роботиобладнання (циклічний, безперервний);

Ремонтів та поточного експлуатаційного обслуговування.

На величину виробничої потужності впливають такі фактори:

1. Технічні фактори:

Кількісний склад основних фондів та їх структура;

Якісний склад основних фондів;

Ступінь механізації та автоматизації технологічних процесів;

Якість вихідної сировини.

2. Організаційні фактори:

Ступінь спеціалізації, концентрації, кооперування виробництва;

Рівень компаніївиробництва, праці та управління.

3. Економічні чинники:

Форми оплати праці та стимулювання працівників.

4. Соціальні чинники:

Кваліфікаційний рівень працівників, їхній професіоналізм;

Загальноосвітній рівень підготовки.

Виробничі потужності можна розглядати з різних позицій, виходячи з цього визначають теоретичну, максимальну, економічну, практичну потужність.

Розрахунок виробничої потужності здійснюють у одиницях виміру продукції. Потужність більшої виробничої одиниці визначають за потужністю його провідного підрозділу: потужність ділянки - за потужністю провідної групи обладнання; потужність цеху - по провідній ділянці; потужність підприємства - за провідним цехом. Провідним підрозділом вважають те, в якому зосереджена значна частинавиробничих основних фондів, що виконують основні технологічні операції з виготовлення продукції. Сума потужностей окремих підприємств за одним і тим же видом продукції складає виробничу потужність галузіпо даному видупродукції.

При розрахунку виробничої потужності використовують дані про:

виробничі основні фонди;

режим роботи обладнання та використання площ;

прогресивних норм продуктивності обладнання та трудомісткості предметів торгівлі;

кваліфікації робітників.

Якщо відома продуктивність обладнання, то виробничу потужність визначають як добуток паспортної продуктивності обладнання в одиницю часу та планового фонду часу його роботи; в умовах багатономенклатурного виробництва - як приватне від поділу фонду часу роботи обладнання на трудомісткість комплекту предметів торгівлі, що виготовляються на даному устаткуванні.

Ступінь використання виробничої потужності характеризується коефіцієнтом використання виробничої потужності, що дорівнює відношенню річного грошової емісіїпродукції до середньорічної потужності цього року. Задля більшої планованого обсягу виробництва та визначення потреби у прироприростеостей становлять баланс виробничих потужностей.

Розрахунок виробничої потужності

Виробнича потужність галузі промисловості, підприємства, його підрозділи, максимально можливий випускпродукції високої якості або обсяг переробки сировини за одиницю часу (зазвичай протягом року). У соціалістичних країнах виробнича потужність визначається в номенклатурі та кількісних співвідношеннях, встановлених планом з урахуванням найбільш повного використання виробничого обладнання, площ, передової технології та фірмипраці. Розрахунок виробнича потужність підприємства здійснюється в одиницях виміру продукції, прийнятих у плані. Найбільш простими та точними є натуральні одиниці виміру (у виробах, деталях, штуках, тоннах). За потужністю провідної групи обладнання встановлюється потужність ділянки, провідною ділянкою — потужність цеху, провідним цехом — потужність підприємства. При розрахунку враховуються заходи щодо ліквідації «вузьких місць». У провідному підрозділі зосереджується значна частина основних виробничих фондів, виконуються основні технологічні операції з виготовлення продукції. Сума потужностей окремих підприємств по тому самому виду продукції становить виробнича потужність галузі з цього виду продукції.

Для розрахунку виробничої потужності використовуються такі вихідні дані: виробничі основні фонди, режим роботи обладнання та використання площ, прогресивні норми продуктивності обладнання та трудомісткості предметів торгівлі, кваліфікація робітників. Якщо відома продуктивність обладнання, то виробнича потужність визначається як добуток паспортної продуктивності обладнання в одиницю часу та планового фонду часу його роботи; в умовах багатономенклатурного виробництва - як приватне від поділу фонду часу роботи обладнання на трудомісткість комплекту предметів торгівлі (деталей), що виготовляються на даному устаткуванні.


Виробнича потужність - величина динамічна, що змінюється з розвитком техніки, зростанням ефективності праці, удосконаленням підприємства виробництва та праці, підвищенням культурно-технічного рівня працюючих. Згідно з діючою в промисловості СРСР методикою, виробнича потужність встановлюється на 1 січня розрахункового року(вхідна) та на 1 січня наступного року(Вихідна). Визначається також середньорічна потужність. При рівномірному нарощуванні потужності протягом року її середньорічна величина дорівнює напівсумі вхідний та вихідний потужностей. В інших випадках середньорічна виробнича потужність визначається як сума потужності на початок року і середньорічний потужності, що вводиться за вирахуванням середньорічної вибувальної потужності.

Ступінь використання виробничої потужності характеризується коефіцієнтом використання потужності, що виражається відношенням річної емісії цінних паперівпродукції до середньорічної потужності цього року. Для забезпечення планованого обсягу виробництва та визначення потреби в прирості потужностей сос приростія баланс виробничих потужностей.

Виробничі потужності Російської Федерації

Електроенергетика Російської Федераціїє одним із найбільших енергетичних комплексів у світі, практично повністю оснащеним вітчизняним обладнанням, що використовує власні паливні ресурси, що покриває потреби країнив електричній та тепловій енергії та забезпечує електрики. Наприкінці 2000 року сумарна встановлена ​​потужність всіх електростанцій Російської Федерації становила 213,3 тис. МВт, зокрема теплових - 147,3 тис. МВт (69,0%), гідравлічних - 44,3 тис. МВт (20,8%) ), атомних – 21,7 тис. МВт (10,2%). Із сумарної потужності теплових станцій потужність теплофікаційних (ТЕЦ) становить 56,8%, конденсаційних (КЕС) – 42,3%.

Технічну основу російської електроенергетики становлять 432 електростанції загального користування із встановленою потужністю 196,2 тис. МВт, у тому числі 334 ТЕС потужністю 131,0 тис. МВт, 98 ГЕС потужністю 44,0 тис. МВт та 10 АЕС потужністю 21,2. МВт.

На кінець 2000 року сумарна встановлена ​​потужність електростанцій, що відпускають електроенергіюу мережі ЄЕС Російської Федерації, становила 192,2 тис. МВт, у тому числі теплових (ТЕС) – 68%, гідравлічних ( ГЕС) – 21%, атомних (АЕС) – 11%.

У останнє десятиліттяв умовах падіння індексу пром виробництва та відповідного зниження на 20% споживання електрикита її виробництва, використання встановленої потужності всіма типами електростанцій АТ-енерго є вкрай низьким: у 2000 році сумарний рівень використання встановленої потужності становив 47,92%, у тому числі по ТЕС – 46,32%; ГЕС- 42,50%, АЕС - 69,07%. По станціям федерального рівня цей показник дорівнював у ТЕС - 38,15%, у ГЕС - 54,85%.

Технічний стан виробничих потужностей

Заниження регулюючими органами економічно обґрунтованого рівня тарифів на електричну та теплову енергію, і, як наслідок, кредитування споживачів дешевою енергією зумовили недоінвестування електроенергетики у сфері оновлення виробничих потужностей. В результаті фізичного амортизаціїтехнологічного устаткування наявна потужність електростанцій загального користування вбирається у сьогодні 163,5 тис. МВт, а використовувана - 140,0 тис. МВт.


Різко наростає обсяг устаткування, вичерпаного парковий ресурс (під парковим ресурсом розуміється мінімально надійний термін експлуатації, у якому не станеться відмови устаткування). До 2001 року виробили парковий ресурс 30% парових турбін ТЕС сумарною потужністю 39,6 тис. МВт. До кінця 2005 року буде вироблено парковий ресурс 45% парових турбін ТЕС сумарною потужністю 59,3 тис. МВт, до 2010 року – 62% парових турбін ТЕС або 80,5 тис. МВт, а до 2015 року – 72% парових турбін або 94 ,6 тис. МВт.


Для ГЕС, на яких вже зараз турбінне обладнання сумарною потужністю 21,6 тис. МВт (50% їх встановленої потужності) виробило нормативний термін служби, розроблено концепцію технічного переозброєння, яка передбачає проведення відновлювального ремонту або комплексної реконструкції. За попередньою оцінкою, відновний ремонт дозволить продовжити термін служби ГЕС на 15 років при витратах, що становлять лише 15%-25% від витрат на комплексну реконструкцію.

Джерела

bse.sci-lib.com Велика Радянська енциклопедія

ru.wikipedia.org Вікіпедія - вільна енциклопедія

cis2000.ru Комп'ютерні Інформаційні Системи


Енциклопедія інвестора. 2013 .

  • Довідник технічного перекладача - галузі, підприємства, його підрозділи розрахунковий, максимально можливий обсяг випуску продукції в одиницю часу при найповнішому використанні існуючого обладнання та площ, робочої сили, при цьому… Економіко-математичний словник

    • Виробнича потужність- розрахунковий максимально можливий в певних умовах обсяг випуску виробів в одиницю часу. [ГОСТ 14.004 83] Рубрика терміна: Економіка Рубрики енциклопедії: Абразивне обладнання, Абразиви, Автодороги … Енциклопедія термінів, визначень та пояснень будівельних матеріалів

    Виробнича потужність- 34. Виробнича потужність Розрахунковий максимально можливий за певних умов обсяг випуску виробів за одиницю часу

Сторінка 1


Середньорічна потужність підприємства визначається шляхом додавання до потужності початку року середньорічного введення потужностей і віднімання середньорічного вибуття. У разі коли всередині року не встановлюється конкретний термін введення в дію (вибуття), у п'ятирічних планах середньорічне введення в дію (вибуття) потужності приймається рівним 35% запланованого введення (або вибуття) потужності протягом року.

p align="justify"> Виробнича середньорічна потужність підприємства з випуску продукції протягом всього п'ятирічного періоду систематично збільшувалася і до кінця п'ятирічки склала 106 4% рівня базисного року.

p align="justify"> Коефіцієнт використання виробничої потужності обчислюють як відношення річного випуску продукції до середньорічної потужності підприємства. Коефіцієнт екстенсивного використання обладнання Кекс дорівнює відношенню планового або фактичного часу роботи обладнання до календарного або режимного фонду часу, встановленого під час розрахунку, виробничої потужності. Коефіцієнт інтенсивного використання обладнання Кін характеризується відношенням планового чи фактичного вироблення продукції агрегатом в одиницю часу до паспортної чи проектної норми продуктивності, прийнятої при розрахунку його потужності. Добуток коефіцієнтів екстенсивного та інтенсивного використання дає інтегральний коефіцієнт використання обладнання Кінт.

Рівень використання виробничої потужності виражається коефіцієнтом, що визначається як відношення річного випуску продукції до середньорічної потужності підприємства, одержаної розрахунковим шляхом.

рівень використання виробничої потужності виражу; коефіцієнтом, що визначається як відношення річного пуску продукції до середньорічної потужності підприємства, одержано розрахунковим шляхом.

За наявності для підприємства нормативів витрат за карбованець товарної продукції з окремих продуктам нормативна величина собівартості (З) то, можливо визначено як добуток обсягу виробництва за середньорічної потужності підприємства (А) і нормативного рівня витрат за карбованець товарної продукції.

Рівень використання виробничих потужностей характеризується коефіцієнтом використання. p align="justify"> Коефіцієнт використання потужностей визначається як відношення випуску продукції за рік до середньорічної потужності підприємства. Середньорічна потужність визначається шляхом підсумовування готівкової потужності на початок року та середньорічної потужності, що вводиться протягом року, за вирахуванням середньорічної потужності, що вибуває. Якщо в плані введення нових потужностей терміни встановлені не по місяцях, а по кварталах, то потужності, що вводяться в I кварталі, множаться на 10 5 місяці, у II кварталі - на 7 5 місяці, у III кварталі - на 4 5 місяці та в IV кварталі – на 1 5 місяці.

Згодом на розмір виробничої потужності впливають різні чинники як у бік її збільшення під впливом організаційно-технічного вдосконалення виробництва, так і у бік зменшення внаслідок вибуття окремих елементів основних фондів у міру фізичного та морального зносу. Тому при плануванні виробництва потрібен облік усіх цих змін та визначення середньорічної потужності підприємства.

Рівень використання виробничих потужностей характеризується коефіцієнтом використання. Цей коефіцієнт визначається як відношення фактичного випуску продукції протягом року до середньорічної потужності підприємства відповідного року.

Особливо важливим є показник фондовіддачі, що характеризує економічну ефективність створення виробничих потужностей та діяльності підприємства загалом. p align="justify"> Фондовіддача визначається як відношення валової (товарної) продукції до середньорічної вартості основних виробничих фондів. Зіставлення фондовіддачі за технічного проектуі за середньорічною потужністю підприємства показує, наскільки фондовіддача за середньорічною потужністю відстає від проектної чи, навпаки, перевищує її.

Сторінки:      1