Швейний бізнес має на увазі пошиття одягу та побутових аксесуарів. Бізнес у швейній промисловості обов'язково принесе прибуток за умови творчого підходу. Ви можете відкрити салон дизайнерського вбрання, виробництво м'яких іграшок або цех з виготовлення спецодягу. Можливості обмежені лише уявою.

Відкриваючи швейне підприємство, визначте напрямок виробництва:

• одяг - побутовий, спеціальний, повсякденний, дитячий, дорослий;
• тканинні іграшки;
• текстиль для дому;
• інші аксесуари.

Заплануйте виробничі обсяги - від обраної цифри залежатимуть стартові вкладення в бізнес, розмір приміщення та кількість персоналу.

Промисловий цех з масового пошиття одягу

Вибравши напрямок роботи, зареєструйте комерційну структуру- ТОВ чи ІП. Список документів для реєстрації наведено в таблиці.

Таблиця: списки документів для реєстрації ТОВ та ІП

Заяви розглядаються до п'яти робочих днів. За підсумками вас запросять у місцеву податкову та видадуть пакет документації юридичної особи чи підприємця. Після реєстрації відкрийте банківський рахунок та замовте друк фірми.

Коди КВЕД, придатні для швейного виробництва:

• 18.2 - пошиття текстильного одягу та аксесуарів;
• 18.21 – створення спецодягу;
• 18.22 – пошиття верхнього одягу;
• 18.24 - інший одяг та аксесуари.

Складаючи план бізнесу, врахуйте вимоги законодавства до виробничим приміщенням, складіть список обладнання та заплануйте найм співробітників. Розрахуйте витрати на старт виробництва та щомісячні витрати. Проаналізуйте попит і зробіть висновки про можливі обсяги продажу та окупності бізнесу. Нижче наведено приклади бізнес-планів для виробничого цеху та міні-ательє.

Як вибрати вид бізнесу - малий, середній чи великий

Існує три типи виробничих підприємств: малі, середні та великі.

Мале підприємство з виробництва ексклюзивних моделей одягу

Для відкриття малого підприємства достатньо наявності приміщення та 400 000 грн. на придбання обладнання та витратних матеріалів. Середній обсяг виробництва – 25–50 виробів на день. Швейний бізнес невеликого масштабу підходить підприємцям, які мають обмежений капітал і бажають виробляти ексклюзивні речі і продавати їх за цінами вищими за середньоринкові.

Для організації цеху продуктивністю 150-200 виробів необхідні витрати близько 5000000 грн. У цьому потужний цех окупається швидше рахунок оптового збуту продукції великі торгові мережі.

Проаналізуйте регіональну специфіку ринку та визначте можливих покупців. З'ясуйте, у яких обсягах купують товар продавці над ринком, а яких - мережеві магазини. Продумуйте асортимент товарів, орієнтуючись на потреби покупців та свої ресурси.

Технологія швейного виробництва

Процес виробництва швейних виробів складається з наступних етапів:

• проектування моделі;
• конструювання та перенесення моделі на тканину;
• розкривання тканини;
• шиття, оздоблення виробу.

Модельєр малює образ майбутньої речі, а потім формує його з тканини на манекені.

Моделювання займається модельєр. Він складає ескіз майбутнього виробу, підбирає колірні рішення, види тканин. Конструктор перетворює ескіз на креслення, розраховує розміри деталей та кількість матеріалу. Він же виготовляє лекала та технічну документацію. В ательє або швейному цеху функції модельєра та конструктора виконує закрійник - він спілкується з клієнтом, проводить виміри, кроїть деталі, приводить виріб у відповідність із заданими параметрами. Розкроєні деталі вирушають у цех, де перетворюються на готовий виріб.

Відкриття швейної фабрики або цеху для виробництва товарів на продаж

На швейних фабриках вироби випускають партіями для широкого вжитку. Цех обладнають однією чи декількома виробничими лініями. Переваги цеху перед домашньою майстернею - можливість встановлення доступних цін та реалізації великих партій продукції.

Вимоги до приміщення

Отже, ви вирішили відкрити цех з пошиття одягу. Тепер підберіть приміщення, яке підходить для виробництва. Площа цеху залежить від кількості вироблених товарів. Так, виготовлення 100 одиниць продукції необхідно 60–70 кв.м. площі. Перед тим як орендувати приміщення, запросіть з перевіркою органи пожежного та санітарного нагляду та отримайте дозвіл на ведення діяльності.

Щоб приміщення відповідало нормам пожежної безпеки, обладнайте його пожежною сигналізацією, аварійним виходом та вогнегасниками.

Устаткування

Закінчивши з орендою приміщення, переходьте до закупівлі обладнання. Складіть список необхідних агрегатів, включаючи:

• швейну машинку;
• оверлок;
• машинку для розкроювання тканини;
• побутова праска;
• парогенератор;
• закрійковий ніж;
• ґудзиковий апарат;
• столи та стелажі;
• витратні матеріали - нитки, кравецькі ножиці, крейда та інші.

Оверлок - апарат для обробки країв тканини, один із ключових у швейному виробництві.

Сумарні витрати на обладнання становлять 250 000 грн., на фурнітуру – 50 000 грн.

Необхідний персонал

Успіх швейного бізнесу залежить від рівня підготовки персоналу на 70%. Відкриваючи невелике виробництво, візьміть до штату:

• двох закрійниць;
• трьох швачок;
• прибиральницю;
• приймача замовлень.

Спочатку позначеної кількості співробітників достатньо. Пізніше ви зможете залучити до роботи модельєрів, дизайнерів, вузькоспеціалізованих швачок.

Щоб заощадити, найміть 60% досвідчених співробітників та 40% початківців – можливо, студентів. Набравшись досвіду на вашому підприємстві, вони там пропрацюють довгі роки.

Оплачуйте роботу персоналу у системі «оклад + відсотки». Складіть план виробництва та заохочуйте співробітників фінансовими бонусами за досягнення намічених цілей.

Сировина та витратні матеріали

Вивчіть оптові бази виробників тканин. Виберіть постачальників, виходячи зі співвідношення "ціна - якість". Якщо вам вдасться укласти прямі контракти з базами, ви заощадите на націнках постачальників та зменшите виробничі витрати.

Вивчаючи бізнес, ставте питання на форумах, шукайте успішних підприємців у своєму регіоні та переймайте їх досвід, заводьте знайомства, в тому числі і з постачальниками.

В ідеалі – знайдіть наставника, готового супроводжувати ваш бізнес. Він підкаже, де знайти якісні тканини та фурнітуру, як придбати обладнання та організувати збут товарів.

Що краще шити: оцінка варіантів виготовлення дитячого, жіночого одягу, спецодягу та інших видів

Щоб з'ясувати, яка продукція матиме попит у регіоні, працюйте одночасно у кількох напрямках. Поєднуйте пошиття вечірніх суконь із виробництвом тканинних сувенірів, а виготовлення спецодягу – з випуском аксесуарів для дачі. Слідкуйте, щоб поєднання не були абсурдними - дивно, коли фірма, що виробляє гамаки та навіси, займається виготовленням хусток шифонів.

Після реалізації першої партії товару ще раз проаналізуйте попит та уточніть портрет цільової аудиторії. Перегляньте цінову політику за потреби. Так, якщо ви шиєте літні сарафани простого крою, а ваш споживач – молоді матусі, не варто завищувати ціни.

У будь-якому регіоні стабільний попит на дитячий одяг – якщо ви зумієте отримати сертифікат на пошиття такого, вважайте, що знайшли «золоту жилу».

Вивчіть як попит, а й пропозицію над ринком. Загляньте в магазини конкурентів, подивіться, що вони виробляють та за якими цінами продають. Не намагайтеся перехопити ідеї інших підприємців – використовуйте власні напрацювання, щоби залучити покупців.

Щоб бізнес не «погорів» на початку, прорахуйте доходи і витрати. Визначте термін окупності бізнесу. Приклад розрахунків для швейного цеху спецодягу продуктивністю 75 виробів на день наведено нижче.

Таблиця: початкові вкладення

Таблиця: щомісячні витрати

Таблиця: прогнозований дохід

Рівень доходу та прибутку підприємця залежить від обсягів продукції, попиту споживачів, наявності клієнтської бази та партнерських зв'язків у сфері торгівлі.

Організація збуту

Можливі канали збуту швейної продукції:

• мережеві магазини;
• приватні підприємці;
• прямі продажі;
• торгівля через Інтернет.

На початкових етапах домовтеся з власниками невеликих магазинівпро постачання вашого товару під реалізацію. Потім підключіть великі мережі, а потім створіть власний онлайн-магазин.

Відео: майстер-клас зі швейного виробництва

З чого розпочати відкриття міні-ательє або майстерні вдома

Домашнє ательє відкрити простіше ніж швейний цех. Для цього вам достатньо мати сучасну швейну машинку та обладнати у квартирі кімнату під майстерню. Для розвитку бізнесу придбайте обладнання та організуйте рекламну кампанію. Роздрукуйте та розповсюдіть листівки, створіть рекламний сайт чи групу у соціальній мережі. Вивчайте модні журнали та намагайтеся знайти «родзинку» для своїх виробів, щоб залучати клієнтів, які цінують виняткові речі.

Майстерня, обладнана у квартирі, має бути організованою

Приміщення, обладнання, персонал

Коли ви будете готові розширити бізнес і виїхати на площу, що орендується, складіть бізнес-план. Підберіть приміщення 60-80 кв. м., що відповідає нормам СЕС та органів пожежного нагляду, з гарною вентиляцією та електричною мережею на 380В.

Купуйте 2–3 швейні машини, стелажі, оверлок, пару столів та манекенів. Найміть співробітників, якщо вони готові забезпечувати їм заробітну плату. Ключові працівники ательє - адміністратор, закрійник та швачка.

Стартовий капітал та прогноз окупності

Нижче наведені таблиці з розрахунком витрат на відкриття міні-ательє з кількістю співробітників – 3 особи та виробленням – 1 виріб на день.

Таблиця: витрати на відкриття бізнесу

Таблиця: щомісячні витрати

Таблиця: прогнозований дохід та окупність

Як бачите, невелике ательє швидко окупається, але не приносить власнику великого прибутку. Щоб підвищити рівень доходу, необхідно розширювати бізнес або зосереджуватись на виробництві ексклюзивних речей за високими цінами.

Як розкрутити швейний бізнес

Щоб ательє було успішним, встановіть зрозумілий та зручний для клієнтів графік роботи. Якщо ви розміщуєтеся в торговому центрі, нехай годинник роботи збігається з графіком роботи центру.

Заведіть сайт-візитку зі зрозумілим описом послуг та групу у соціальній мережі для підтримки контакту з покупцями.

Якщо ви шиєте одяг, приділяйте особливу увагу клієнтам з нестандартною фігурою – один раз ви їх потішите, і вони повертатимуться за новими предметами гардеробу регулярно.

Дотримуйтесь термінів та якість виконання замовлення. Найкраща реклама- сумлінна робота персоналу та ввічливе обслуговування клієнтів.

* У розрахунках використовуються середні дані по Росії

Одяг є одним із найбільш затребуваних товарів незалежно від того, що відбувається в політиці та економіці. Одяг – це те, що нарівні з їжею та житлом потрібно нам щодня. У важкі роки споживач може обмежитися необхідним мінімумомв одязі, а також збільшити тривалість його експлуатації. Проте повністю відмовитися від її використання людина просто не може. Це стосується, звичайно, лише повсякденного одягу (або, згідно з загальноприйнятою галузевою класифікацією, побутовими виробами). Окрім неї, як ми знаємо, буває ще одяг спеціального призначення: спецодяг, уніформа, спортивний одяг тощо. Попит на кожну з цих категорій визначається низкою інших факторів. Технологія виробництва, залежно від аналізованої групи, може також значною мірою відрізнятися.

Кожен клас також ділять на п'ять груп за умовами експлуатації:

Верхній одяг;

Легка сукня;

Білизна та швейна галантерея;

Головні убори;

Інвентар, спорядження та інші вироби.

Найкращим співвідношенням попиту та рентабельності – з побутових виробів – має, мабуть, легку сукню. Тут відіграє роль та її різноманітність – у чоловіків це сорочки, жилети, джемпери, піджаки, штани, джинси; у жінок – блузки, светри, пуловери, кардигани, спідниці та штани та багато іншого. Також тут великі вимоги висуваються до дизайну виробу. А оновлення гардеробу легкої сукні відбувається з високою періодичністю, зокрема завдяки сезонності.

З іншого боку, саме тому, що попит на повсякденний одяг високий, конкуренція в цій сфері дуже жорстка, а тенденції, що постійно змінюються, у світовій моді коригують цей попит у бік того чи іншого виробника. А виробникам доводиться коригувати свій асортимент відповідно до модних тенденцій. Виживає той, кому вдається це робити оперативно, якісно та без значних фінансових втрат.

Взагалі, виробників побутових швейних виробів можна умовно поділити на дві категорії за способом формування прибутку.

1. За рахунок просування власної торгової марки. Власник марки розробляє дизайн та конструкцію виробу, виробляє його та самостійно просуває на ринку. При цьому він може використовувати як власні трудові та інтелектуальні ресурси, так і спеціалістів з аутсорсингу, підрядників. Марка поєднує широкий асортимент товарів, дистрибуція якого здійснюється через власні роздрібні магазини, магазини оптових покупців чи франчайзі. Перевагою такої форми бізнесу є вища норма прибутку; до складнощів можна віднести високі ризики при розвитку та просуванні марки.

2. За рахунок концентрації на власне виробництво. Як правило, такі організації виступають як підрядники з пошиття партій швейних виробів на давальницькій основі. Вони можуть мати лише вузькоспеціалізовану виробничу лінію – трикотаж, текстиль. Або ж можуть мати виробництво повного циклу, починаючи від конструювання та закінчуючи упаковкою. Прибутковість у разі забезпечується відсутністю витрат за підтримку торгової марки – рекламних витрат, витрат утримання численного відділу збуту чи мережі роздрібних магазинів.

Готові ідеї для вашого бізнесу

Інша ситуація спостерігається на ринку спецодягу та уніформи. Дизайн та світова мода навряд чи мають тут якийсь вплив; тут правлять функціональність та практичність. Вимоги до таких виробів зазвичай встановлюються замовником і безпосередньо залежать від їх призначення. Що ж до попиту, він визначається здебільшого ситуацією на релевантному ринку, його платоспроможністю. Особливістю цих напрямів і те, що попит продукції зазвичай формується великими партіями, закупівлі здійснюються шляхом проведення тендерів і конкурсів. Це забезпечує виробника, з одного боку, тривалим завантаженням, а з іншого – знижує рентабельність бізнесу в порівнянні з побутовими виробами.

Отже, якщо ви задумалися про те, щоб зайнятися виробництвом одягу, в першу чергу варто визначитися, чи хочеться вам розвивати свій власний бренд, отримуючи задоволення від публічності та громадського визнання, або ви хочете просто заробляти гроші, зосередившись на виробничому процесі. В першому випадку обов'язковою умовоюбуде наявність власного дизайнера (дизайнерів), лабораторії для експериментального пошиття та талановитого маркетолога; мати конструкторів та технологів вкрай бажано, але не обов'язково – їхню роботу можна передати на аутсорсинг. Власні виробничі потужностіможуть бути мінімальними, але в цьому випадку необхідно грамотно налагодити взаємини із підрядниками. У другому випадку, залежно від запланованого обсягу діяльності та наявних інвестицій, можна обмежитися хорошим технологом, який виконуватиме функції завідувача виробництва, а можна сформувати повний штат виробничого відділу: конструктори, технолог, закрійники тощо. За наступних розрахунків економічної ефективності даного напрямубізнесу, за базу ми приймемо лише виробничу лінію зі штатом швачок та заввиробництвом-технологом. Додаткові роботита послуги формуватимуть додаткову вартість пошиття.

p align="justify"> Робота з власною торговою маркою передбачає в більшості випадків позиціонування на ринку побутових виробів або спортивного одягу. Рідше – на ринку спецодягу. Популярність марки чи бренду у випадку з уніформою та спецодягом, особливо за участю у тендерах, практично не має значення. Тому виробництво таких категорій швейних виробів буде скоріше долею другої групи підприємств.

З цього варіанта ми і почнемо розрахунок. Для початку потрібно підібрати приміщення. Для виробництв малого (до 10 осіб) та середнього (10-25 осіб) розміру площа допоміжних приміщень, таких як склад, гардероб, місце прийому їжі, туалети, кабінети ІТП (як мінімум, завідувача виробництва), буде приблизно дорівнює площі власне виробничої лінії . Площа ж, необхідна під лінію, розраховується виходячи з виду продукції та кількості працівників. Так, під час пошиття легких трикотажних виробів на одного робітника припадає 4-5 кв.м.; при виробництві складніших текстильних виробів – вже по 5-6 кв.м.; ну а виробництво верхнього одягу вимагатиме 6-8 кв.м. на людину. Це лише приблизні цифри, практично залежить і від типу використовуваного устаткування, зміни приміщення, зрештою, від кваліфікації та навичок кожного працівника. Однак при розрахунку керуватимемося саме ними.

Готові ідеї для вашого бізнесу

Отже, для пошиття текстильних виробів (це можуть бути як побутові вироби, так і спецодяг та уніформа) бригадою 15 осіб знадобиться виробнича площа 75 кв.м. Допоміжні приміщення займуть ще стільки ж. Разом отримуємо необхідну площу 150 кв.м. За нинішньої вартості оренди – 75 000 рублів на місяць. Якщо ми розглядаємо створення власної марки, нам знадобляться додатково приміщення: офіс для адміністративного персоналу та відділу продажу; додаткові площі під склади тканин, фурнітури та готових виробів; шоу рум. Все разом це становитиме не менше 100 кв.м. чи 50 000 рублів.

На виробничій площі можна заощадити, ввівши змінний графікроботи – два 12-годинних робочих дні та два вихідні. При постійному виробленні це дозволить скоротити займану площу, або за постійної площі збільшити вироблення.

Ще однією можливістю для скорочення витрат на оренду та робочу силу є розміщення виробництва не в межах великого міста (навіть якщо збут здійснюватиметься в його межах), а в області. У такий спосіб можна досягти навіть тридцятивідсоткової економії.

Віднімемо 10% на різні втрати – лікарняні, відпустку, простої через брак або несправність обладнання, отримаємо 2376 людино-годин робочого часу на місяць.

Вироблення розраховується виходячи із встановлених тимчасових нормативів – на кожен виріб суворо певний час. Існують галузеві нормативи, які широко використовувалися за радянських часів. Але багато років змінилися технології, матеріали та устаткування, а нормативи залишилися тими самими. Тому сьогодні швейні підприємства виводять нормативи самостійно, виходячи з особливостей приміщення, обладнання та інших факторів. Для новачків галузі виходом може стати запозичення нормативів у досвідчених гравців ринку.

Готові ідеї для вашого бізнесу

Наприклад, пошиття легкої сукні на потоковій лінії може займати в середньому 0,7 години, штани чоловічі або жіночі - 0,5-1 година, текстильна куртка з підкладкою і без - відповідно 1,5-2 години. Якщо виходити з варіанта пошиття форменого або спецодягу, то кількість штанів і курток буде однаковою, і витрати часу на виріб можна усереднити до 1 години. Якщо планується виробництво легких текстильних виробів, тимчасові витрати зменшаться до 0,5-1 години на виріб; якщо до асортименту додати легкий трикотаж, цей показник можна знизити і до 0,3 годин. Все залежатиме від асортиментної матриці – частки того чи іншого виробу у загальному асортименті.

Отже, при пошитті форменого одягу, місячний виробіток складе:

Сьогодні середньоринкова вартість пошиття штанів становить 200 рублів, текстильної куртки простого крою – 300 рублів; приймаємо 250 рублів за розрахункове значення. Щомісячна виручка складе:

Оскільки в даному варіанті матеріал (тканина, фурнітура, нитки) надається замовником, витрати на його закупівлю не враховуються. Однак, необхідно сказати про наступний нюанс: давальницька основа передбачається у взаєминах замовник – підрядник, але не замовник – постачальник, як у випадку, наприклад, з тендером, яке проводить відомство. У такому разі, виробник закуповує матеріал власним коштом і самотужки.

Щодо обладнання, то проблем із його закупівлею на сьогоднішній день немає. Можна купити як нове, так і вживане обладнання в будь-якому обсязі. Кращим поєднанням ціни та якості мають японські швейні машини та оверлоки, для розкрійної ділянки можна вибрати ножі (для великих обсягів – розкрійно-стрічкові машини) виробництва Польщі та КНР. Ціна варіюється в найширших межах - від 650 000 до 20 000 рублів за нову машину з приводом. Тому необхідно з усією ретельністю визначити асортимент, обсяги виробництва, перспективи розширення та модернізації, і лише потім приступати до вибору обладнання. Найкраще для підбору комплекту звернутися до його постачальника. Для нашого розрахункового варіанта на закупівлю швейного обладнаннядоцільно закласти 1,0-1,3 млн. руб. Розкрійний стіл із шабельним ножем обійдеться в додаткові 35 000 рублів, а з розкрійно-стрічковою машиною – 400 000. Можливості виробництва також можна розширити за рахунок в'язальних та вишивальних машин, проте зазвичай такі роботи віддаються на субпідряд вузькоспеціалізованим компаніям.

Присутність у штаті одного чи кількох конструкторів передбачає наявність спеціалізованого програмного забезпечення – швейних САПР, вартість яких сягає сотень тисяч рублів. Також знадобиться один-два плотери для друку лекал; може стати в нагоді і дигітайзер для їх оцифрування. У бюджетному варіанті цього можна закласти 200 000 рублів. Необхідно пам'ятати про те, що конструктор у штаті (а тим паче кілька) вигідний тільки тоді, коли підприємство веде постійну розробку нових моделей. В іншому випадку простіше і дешевше звернутися до знайомих фахівців або придбати готову лекальну базу.

Якщо ж ви вирішили створити марку модного одягу, Не обійтися без лабораторії - експериментального цеху, де будуть відшиватися пробні вироби і проводитися їх доопрацювання до зразка. Лабораторія – це 3-5 досвідчених швачок-кравців, забезпечених якісним обладнанням. У тих витрат устаткування – 300 000 рублів.

Якщо компанія планує закуповувати власними силами більші обсяги різних видівтканин, на складі буде необхідна бракувально-промірна машина, яка служить для перемотування, бракування та перемірювання матеріалу з рулону. Вартість такого обладнання в середньому становитиме 170 000 рублів. Для складу готової продукціїпри широкому асортименті також знадобиться стандартне складське обладнання - від стелажів до етикет-принтерів та терміналів збору даних, що обійдеться не менше ніж 300 000 рублів. У разі пошиття великих партій типових виробів такі складнощі не потрібні.

На завершальному етапі необхідно оснастити офіс: закупити меблі та оргтехніку; обладнати вбиральню та приміщення для прийому їжі. Все це коштуватиме 150-300 тисяч рублів.

Ще один важливий момент, який необхідно звернути увагу – сертифікація виробів. Відповідно до Постанови Уряду РФ від 01.12.2009 року №982, обов'язкової сертифікації підлягають вироби білизняної групи, одяг з хутра та дитячий одяг усіх категорій, проте система «КонсультантПлюс» вказує практично всі категорії швейних виробів як виключені з переліку продукції, що підлягає обов'язковій сертифікації. Тому необхідно оперативне уточнення умов місцевому органісертифікації.

Підсумовуючи проміжний підсумок, можемо підсумувати інвестиційні витрати в мінімальному та максимальному варіантах. Дані зведені Таблицю 1.

Таблиця 1. Інвестиційні витрати

Отже, як видно з Таблиці 1, порядок інвестиційних витрат може коливатися в широких межах: від 838 000 у разі організації простого цеху з пошиття вузького асортименту виробів та купівлі бюджетного обладнання до 3702000 рублів при організації підприємства широкого профілю зі штатом конструкторів та технологів, а також високоякісне обладнання. І це не остаточна сума – досконалості, як кажуть, немає меж.

З підбором персоналу також не просто. Все менше навчальних закладівведуть підготовку за спеціальностями швачка та закрійник. А нечисленні випускники віддають перевагу роботі в торгівлі та інших потенційно більш оплачуваних галузях. Середній вік працюючих за спеціальністю швачок сьогодні становить 40 років. Почасти з цієї причини, частково через особливості професійного виховання робочого персоналу в цілому, навіть за повністю укомплектованої бригади високий ризик простоїв виробництва через невиходи швачок на роботу. Оплата праці на цій позиції відрядна; при зниженні обсягів виробництва швачки йдуть на підробіток до інших цехів у рахунок відгулів, лікарняних, відпусток тощо. Серйозне швейне виробництво передбачає потокову організацію праці, тобто. кожен працівник виконує одну або кілька певних операцій, але не шиє повністю виріб від початку до кінця. Звідси виникає спеціалізація, і за вибуття одного працівника виникає ризик зупинки всього потоку. Для запобігання подібній ситуації необхідно мати в бригаді кілька спеціалістів-універсалів, які можуть у разі необхідності взяти на себе проблемні операції.

Окремої уваги потребує контроль якості на потоці. Поопераційна робота значно відрізняється від роботи кравця, наприклад, в ательє. Вона вимагає високої швидкості та акуратності; якщо шлюб від однієї швачки пішов на наступну операцію, він може залишитися непоміченим до кінця виробничого циклу, і буде виявлений тільки при прийманні готової продукції. У кращому випадку це призведе до повного або часткового розбирання виробу з метою ліквідації шлюбу. У гіршому – до повного його вибракування. Якщо шлюб виник не через неакуратність, а через неправильне виконання операції, це може призвести до вибракування цілої партії.

Непростий і підбір ІТП, до яких слід віднести конструкторів, технічних дизайнерів, технолога, контролера ВТК та завідувача виробництва. ВНЗ, які готують випускників подібних спеціальностей, у країні не так багато, а популярність спеціальностей катастрофічно знижується. Ситуація у загальних рисаханалогічна ситуації з робітниками виробництва. Кваліфікованих фахівців роботодавці утримують високими заробітними платами, а слабкий конструктор чи технолог може змусити підприємство зазнати серйозних збитків. Висновком із вищесказаного і те, що до пошуку та підбору виробничого персоналу всіх рівнів необхідно підійти вкрай серйозно.

Штат підприємства та фонд оплати праці наведено в Таблиці 2.

Таблиця 2. Штатний розпис та фонд оплати праці

Раніше ми розрахували обсяг виручки при виконанні замовлення на пошиття формених костюмів, що складаються зі штанів та куртки. Виручка дорівнювала 594000 рублів, що цілком покриває витрати на оплату праці та оренду приміщення. Однак, отримана цифра відображає досить песимістичний варіант розвитку подій – виконання замовлень із давальницької сировини відповідно до вимог замовника, відсутність власного дизайну та системи збуту та ін.

Розробка, виробництво та збут більш різноманітної та складної продукції не тільки підвищать витрати підприємства, але, значно більшою мірою, збільшать виторг і рентабельність

У разі створення та просування власної торгової марки існує кілька збутових стратегій, які можна використовувати як окремо, так і в комплексі.

Власний роздрібний магазин/ мережа.

Дистрибуція через інші роздрібні магазини.

Власний інтернет-магазин.

Сторонні торговельні інтернет-майданчики.

Продаж франшизи.

Кожна із зазначених стратегій має переваги та недоліки. Створення власної роздрібної мережіведе до великих капітальних вкладень - відкриття одного магазину обійдеться не менше ніж в 1 мільйон рублів, а з новим невідомим брендом на точку беззбитковості він вийде в кращому випадку через 9 місяців. Інтернет-магазин – річ, здавалося б, модна та перспективна. Але одяг необхідно приміряти – можливість, яку інтернет-магазин не надає. Отже, необхідно або організовувати примірку у присутності кур'єра, навіщо, відповідно, потрібна служба доставки, або давати покупцю можливість повернення товару. На докладний розгляд кожної стратегії потрібно окремо.

Отже, найпростішим варіантом є організація вузькоспеціалізованого швейного цеху, орієнтованого пошиття великих партій. Мінімум капітальних вкладень, мінімум організаційних складнощів, а й мінімальна доходність. Якщо ви маєте серйозні інвестиційні можливості, то, організувавши не просто цех, а швейне виробництво з ім'ям, ви зможете отримувати прибуток від 200 000 рублів на місяць. Але необхідно пам'ятати: чим складніше виробництво та збут, тим вищі й ризики.

Денис Мірошниченко
(c) - портал бізнес-планів та посібників з відкриття малого бізнесу

159 людей вивчає цей бізнес сьогодні.

За 30 днів цим бізнесом цікавилися 61 930 разів.

Калькулятор розрахунку прибутковості цього бізнесу

Хочете дізнатися, коли окупиться бізнес та скільки реально ви зможете заробити? Безкоштовний додаток "Бізнес-розрахунки" вже допоміг заощадити мільйони.

Приблизні дані:

• Щомісячний дохід - 405 000 рублів.
• Чистий прибуток - 157 000 рублів.
• Початкові витрати - 310 300 рублів.
• Окупність – від 2 місяців.

Примітка: Даний бізнес-План, як і всі інші в розділі, містить розрахунки середніх цін, які у вашому випадку можуть відрізнятися. Тому рекомендуємо робити розрахунки для свого бізнесу індивідуально.

У цій статті ми складемо докладний бізнес-планательє з пошиття одягу та ремонту одягу з розрахунками витрат та доходів.

Опис послуги

У цій статті буде розглянуто бізнес-план невеликого ательє, що займається пошиттям, а також ремонтом готового одягу на замовлення своїх клієнтів. Передбачається можливість реставрації текстильних виробів. Реалізація готової продукції проводитиметься через саме ательє, де працюватимуть професійні співробітники.

Ми розглянемо правові аспекти даного бізнесу, наявні ризики та складності, зробимо розрахунок планових доходів та витрат, зробимо висновки про рівень прибутку та окупності.

Аналіз ринку

Перш ніж переходити до розробки власного проекту, будь-який грамотний бізнесмен має проаналізувати ринок тієї галузі, де він збирається відкривати власну справу.

Нині вітчизняна легка промисловість перебуває у серйозній і вже досить затяжній кризі.

Якщо подивитися на графік, можна відразу побачити, що динаміка є невтішною. Порівняно з 2005 роком стали виробляти товарів значно менше. І це при тому, що попит на товари текстильної галузі постійно підвищується. До того ж, одяг нехай і не той товар, який купують щодня, але потрібний він усім.

Величезний вплив на споживачів має мода. Сьогодні багато хто вагається між дорогими товарами з Італії та дешевими з Китаю. Перші мають високу якість і ексклюзивність, чого не скажеш про другу категорію. Люди з невисоким статком віддають перевагу зручному і недорогому одягу. Вони готові купувати білоруський трикотаж, турецькі товари.

У окрему категоріюможна виділити вироби ручної роботи. Ці товари користуються особливим попитом у тих російських споживачів, хто не може дозволити собі італійські речі, але хоче одягатися стильно, модно та готові платити за якість.

Але не все так безхмарно. Існує ряд причин, через які посилюється тиск на невеликі ательє. До них можна віднести:

1. Велика кількість торгових центрів з величезним вибором одягу (у тому числі й якісного європейського).
2. Від'їзд частини росіян за кордон для покупок одягу. Сьогодні багато хто під час подорожей одягається в іноземних магазинах та бутіках.
3. Значна кількість російських дизайнерів, чиї бутіки знаходяться у великих містах. І число модельєрів невпинно зростає, збільшуючи конкуренцію в сегменті одягу.

Щоб розуміти, в якому напрямку діяти, бізнесмен повинен визначитися зі специфікою свого ательє, співвіднісши її з потенційними покупцями. Справа йде в такий спосіб:

• Представники з високим рівнемдостатку воліють хутряні, шкіряні вироби. Часто вони купують в ательє в'язані товари ручної роботи.
• Середній клас звертається у приватні ательє за сукнями та костюмами для різноманітних урочистостей (весілля, ювілеї). Вони купують тут же шуби та дублянки.
• Малозабезпечені громадяни в ательє звертаються, як правило, для ремонту наявного одягу.
• Організації в подібні салони приходять для замовлення спецодягу, шкільної форми, корпоративного одягу, танцювальних костюмів.

Наше ательє буде орієнтовано в основному на середній та малозабезпечений клас. Головними конкурентами будуть:

1. великі, середні та дрібні магазини одягу відомих брендів(але не бутики);
2. інші ательє;
3. весільні салони;
4. надомні кравчині;
5. інтернет магазини одягу.

Головними конкурентними перевагамибудуть: ексклюзивність, висока якість, пошиття по фігурі. Ціна буде не основним інструментом боротьби, але орієнтована вона буде на середній клас споживача.

Дуже важливо також правильно вибрати місце для свого ательє. Як правило, такі салони відкривають на перших поверхах будівель чи торгових центрах. Важливо мати високу прохідність, особливо, якщо акцентувати увагу на ремонті одягу. Розпочати підбір приміщення необхідно з вивчення наступних питань:

1. Громадяни з яким рівнем доходу живуть у даному районіміста?
2. Які є приміщення, які підходять для роботи, в цьому районі?
3. Який рівень конкуренції у місці, де планується відкрити ательє?

Окремо хочеться зупинитися на інтернет-ательє, які сьогодні набувають все більшої популярності. Ця галузь також є нині дуже перспективною. Ідея полягає у виготовленні одягу з індивідуальними принтами, атрибутами. Але це майже завжди не ручне пошиття.

Ось дані лише кількох компаній. Можна помітити, що найбільшу віддачу приносить жіночий одяг. На другому місці опинилося взуття, а на третьому – толстовки. Ці ніші сьогодні активно розвиваються, залучаючи дедалі більшу кількість клієнтів.

SWOT-аналіз

Для оцінки власних можливостей необхідно провести ретельний SWOT-аналіз, який допоможе виявити низку факторів, що впливають або можуть вплинути на роботу майбутнього ательє. Їх прийнято поділяти на зовнішні та внутрішні обставини. До зовнішнім факторамможна віднести:

1. Можливості:

• Залучення клієнтів за рахунок пропозиції дуже якісного та привабливого зовні одягу.
• Низький рівень конкуренції серед ательє.
• Залучення нових робочих ресурсів.
• Використання величезного спектру моделей, що дозволяють втілити мрії клієнта у життя.
• Велика кількість технологічних новинок, їх постійне використання в роботі (йдеться не тільки про пристрої, а й технології).

1. Загрози:

• Серйозний податковий тягар.
• Незадовільна економічна ситуація, що склалася в країні.
• Інфляція, що занижує реальний обсяг прибутку.
• Підвищення ціни витратні матеріали, фурнітуру, аренду.
• Сезонність підприємства.

До внутрішніх факторів відносять:

1. Сильні сторони:

• Досвідчений та кваліфікований персонал.
• Можливість розширюватися, збільшувати обсяги виробництва.
• Відмінні якості одягу, що виготовляється, як наслідок, і конкурентоспроможність.
• Гнучкий асортимент.
• Використання та постійне вдосконалення застосовуваних у роботі технологій.
• Проведення повного виробничого циклу (пошиття готового виробу з нуля).

1. Слабкі сторони:

• Відсутність досвіду роботи у підприємця.
• Необхідність закуповувати матеріали, які можуть стати затребуваними та купленими через великий проміжок часу.
• Невідомість у місті та на ринку товарів.

Відкрити ательє не так просто, як здається на перший погляд, адже будуть потрібні хороші співробітники, всебічна реклама, підходяще приміщення, обладнання та, звичайно, ділова хватка.

Оцінка можливостей

Насамперед необхідно визначитися з приміщенням. Тут можливі два варіанти:

1. Відкриття у торговому центрі. У такому разі головний упор буде на припасування речей, адже одяг клієнти купуватимуть у місцевих магазинах. У такому разі працювати доведеться не лише якісно, ​​але ще й швидко. Істотним недоліком буде висока вартість орендної плати.
2. Помістити своє ательє на першому поверсі багатоповерхового будинкуабо маленький павільйон з високим рівнем прохідності. Тут оренда буде вже набагато нижчою. Основними напрямками роботи будуть ремонт та пошиття одягу.

Можна й комбінувати ці два варіанти, розміщуючи у торговому центрі приймальний пункт, а у спальному районі безпосередньо виробництво. Але це підходить вже більшим підприємцям.

Крім того, приміщення має бути не менше ніж 7–10 м 2 для комфортної роботи співробітників. Згодом можна знімати додаткову площу.

Ми розглянемо варіант, коли ательє розміщується у приміщенні, орендованому за невелику ціну. Цей варіант найбільш підходящий для бізнесменів-початківців.

Після вибору приміщення важливо найняти кваліфікований персонал. Краще, якщо це будуть не лише кваліфіковані, а й досвідчені спеціалісти. Для роботи знадобляться такі працівники:

• швачки (3 особи);
• прибиральниця (1 особа);
• адміністратор (1 особа).

Спочатку роль адміністратора може виконувати сам підприємець.

Режим роботи в ательє буде наступним:

Разом: 66 годин на тиждень, 282 години на місяць.

Дуже важливо враховувати сезонні коливання. Як правило, попит помітно знижується в зимову пору року, якщо звичайно ательє не займається пошиттям дублянок, шуб та інших хутряних виробів. Особливо сильно піддаються сезонності ательє, шкільні форми, що шиють, і весільні сукні. Бажано надавати широкий спектр послуг, щоб клієнт звертався до салону будь-якої пори року.

Якщо ательє стане досить популярним, можна створювати власні колекції та виставляти їх на продаж без попереднього замовлення. Можна також налагодити роботу з виготовлення різноманітної фурнітури та аксесуарів для одягу або співпрацювати з фахівцями цієї галузі. Йдеться про різні кольори, бантики.

Організаційно-правові аспекти

1. Спершу доведеться пройти процедуру реєстрації власного підприємства. В даному випадку можна вибрати або, але останнє буде простіше в оформленні документів і вигідніше з погляду податків. Під час реєстрації підприємець також має вказати коди КВЕД. В даному випадку можуть стати у нагоді наступні:

• 93.5 – Надання інших персональних послуг населенню (він виступатиме як основний код);
• 18.2 – Пошиття одягу з текстильних матеріалів та аксесуарів одягу;
• 18.21 – Пошиття спецодягу;
• 18.22 – Пошиття верхнього одягу;
• 18.24 – Пошиття іншого одягу та аксесуарів до нього;
• 52.74 - ремонт побутових виробів, а також предметів для особистого користування, не включених до інших угруповань.

1. Як система оподаткування можуть бути обрані: ЕНВД, або .
2. Потрібні висновки від Росспоживнагляду та СЕС.
3. Якщо ательє (необов'язково для платників ЕНВД), його потрібно зареєструвати перед початком діяльності у податковій службі.
4. Усі документи мають бути оформлені офіційно, включаючи:

• договір оренди;
• договір на вивезення твердих побутових відходів та люмінесцентних ламп;
• договір проведення заходів, мають санітарно-епідеміологічний характер.

1. Повинна бути в ательє і внутрішня документація, включаючи журнали обліку дезінфікуючих засобів і відходів, що з'являються, сміття.
2. Наявність програми виробничого контролю (ППК) дозволить знизити кількість перевірок, які проводять наглядові органи.
3. У співробітників мають бути санітарні книжки. Вони обов'язково повинні проходити медичний огляд.

Маркетинг-план

Досить своєрідні підходи під час відкриття ательє до реклами. Багато зі звичних інструментів будуть неефективними і навряд чи окуплять витрати. Найбільш підходящими вважатимуться такі способи:

1. Реклама у глянсових журналах. Тут важливо шукати затребуваніші місцеві видання з ухилом на красу, одяг, моду.
2. Реклама у газетах оголошень. Але тут не потрібно старатися, оскільки великої кількості відгуків оголошення не принесуть.
3. Проведення власних PR-заходів та участь у чужих. Це може бути, наприклад, покази мод, фуршети для певного кола осіб.
4. Якщо однією зі спеціалізацій ательє буде пошиття весільних суконь, то інформацію про свої послуги варто розмістити у відповідних каталогах.
5. Різні форми прямого маркетингу.
6. Розміщення оголошень в різних установах (пропозиції про пошиття шкільної форми зі знижкою для великої кількостілюдина, наприклад).
7. Реклама в інтернеті. Це може бути спілкування на місцевих тематичних форумах, надсилання повідомлень місцевим жителям.
8. Сувенірна продукція також може залучити потенційних клієнтів. Це має бути щось незвичне, цікаве.

Відразу треба зрозуміти, що найбільша кількістьклієнтів буде приходити за рекомендаціями людей, які вже отримали якісну послугу. Хтось прийде в ательє по знайомству. А вже найменша частина піде, побачивши десь рекламу. Тому дуже багато коштів на це витрачати не варто.

Не можна забувати і про «сарафанне радіо». Це буде найпотужніший двигун розвитку. Рекомендації задоволених клієнтів – найсильніша та ефективна реклама. Тому необхідно звертати увагу на якість послуг та обслуговування. Це збільшить кількість відвідувачів, які потрапили в ательє за рекомендаціями своїх знайомих.

Розрахунок прогнозованих доходів

Тут представлені середні показники. Багато залежатиме від цін у місті. Можна при розрахунку розділяти два напрямки ательє – пошиття та ремонт одягу. Тоді перший матиме менші обсяги, але високий чек, а другий – навпаки.

Виробничий план

Тут докладно зупинимося на необхідному устаткуванні. Звичайно, після пошуку приміщення доведеться зробити нехай і невеликий, але ремонт.

Для роботи швачок знадобиться наступне обладнання:

• швейні машини (3 штуки);
• оверлок (2 штуки);
• праска (1 штука);
• прасувальна дошка (1 штука).

Крім того, будуть потрібні витратні матеріали у вигляді ножиць, лекал, голок та іншого.

Знадобляться меблі:

• стільці (5 штук);
• крісла (2 штуки);
• столи (4 штуки);
• примірювальна (1 штука);
• лампи (4 штуки);
• манекен (1-2 штуки);
• дзеркала.

Для роботи адміністратора знадобиться оргтехніка, а саме:

• телефон;
• комп'ютер;

Якесь обладнання можна купити вже старим, щоб заощадити спочатку.

Організаційний план

Фінансовий план

• Рентабельність: 157000/405000 = 38,77%. Це дуже високий показник.
• Окупність: 310300/157000 = 1,97. Відтак бізнесмен зможе повернути свої вкладення вже після 2 місяців плідної роботи.

Ризики

Будь-який власник ательє рано чи пізно стикається з такими перешкодами:

1. Робота із нестандартними фігурами. Для людей, зі звичайними параметрами в ательє звертатися, в принципі нема чого, вони можуть підібрати собі речі і в магазині. Тут потрібно розуміти, що в ательє звертатимуться клієнти з високим зростанням, великими обсягами та іншими особливостями.
2. Відсутність великої кількості професіоналів, які вміють швидко та якісно шити. Одразу треба зрозуміти, що шукати доведеться серед людей уже дорослих, із радянським загартуванням. Нова ж школа моди в Росії серйозно поступається своїм попередникам. Досвідчених майстрів знайти ще важче.
3. Недоказаність. Іноді клієнти раптом перестають звертатися до ательє. Тут дуже складно визначити, які були причини. Необхідно стежити за динамікою кількості постійних клієнтів. Навіть найкраща річ, у якої відірвався гудзик у невідповідний момент, може стати причиною відмови від послуг ательє.
4. Незатребуваність ряду форматів. Сьогодні це більшою мірою стосується елітних ательє. Салони, які працюють із людьми середнього достатку, більш варіабельні. Вони можуть досить швидко перебудуватись, змінити підхід до роботи.
5. Сезонність бізнесу. Мертвими сезонами у швейному бізнесі вважаються літо та січень. Можуть бути винятки залежно від спрямованості в ательє. В цей час дуже важливо знайти альтернативу – можливо, шити шкіряні та хутряні вироби, постільну білизну, штори.

Важливо:Помнете, що ви можете самостійно скласти бізнес-план саме для свого бізнесу. Для цього прочитайте статті:

Прохання наостанок:Всі ми люди і можемо припускатися помилок, щось не врахувати і т.д. Не судіть суворо, якщо даний бізнес-планабо інші в розділі видалися вам неповними. Якщо у вас є досвід у тій чи іншій діяльності або ви побачили недолік і можете доповнити статтю, повідомте будь-ласка у коментарях! Тільки так ми спільно зможемо зробити бізнес-плани повнішими, докладнішими та актуальнішими. Дякую за увагу!

Відкриття власної швейної майстерні приваблює тим своєю рентабельністю та окупністю, але вимагає великих початкових інвестиційних вкладень і може бути створена будь-яким майстром чи експертом з шиття. Даний бізнес можна починати навіть у невеликому місті, так як попит на одяг постійний і не схильний до сезонності. У статті ми розберемо, як створити з нуля швейний бізнес і зробити його прибутковим.

Переваги та недоліки швейного бізнесу

Оптимальним варіантом швейного виробництва буде фокусування на випуск одного виду товару, це дозволить максимально задовольнити вимоги покупців, налагодити технологічний процес та знизити частку шлюбу. Ця стратегія сегментування застосовується компаніям, які тільки починають виробляти одяг і хочуть зайняти вузьку частку ринку.

Хто підходить для швейного бізнесу?

Швейний бізнес вимагає спеціальних знань та умінь, і підійде для людей, які мають навички шиття та досвід роботи в даній сфері (1-2 роки). Якщо ви вирішили зробити бізнес і не є фахівцем, це ускладнює виробництво та потребує тимчасових витрат на пошук спеціалістів. Перший варіант краще тим, що в самому зародженні компанії ви можете повністю контролювати всі етапи виробництва одягу і повністю вибудувати всі бізнес-процеси. Бізнес буде розвиватися швидше, якщо він відкривається в місті з населенням >500 000 осіб, якщо населений пунктменше - це показник малого обсягу ринку та попиту. Також у невеликому місті можуть виникнути труднощі з ремонтом швейних машинок.

Напрямки продукції швейного виробництва

Швейне виробництво використовується для найрізноманітніших цілей:

Ідеальне місце для відкриття швейного бізнесу

Для відкриття швейного бізнесу підійде промислове приміщення у передмісті, це дозволить набирати для роботи персонал із прилеглих міст з нижчою. заробітною платоюніж у центрі міста. Для виробництва підійду міста-мільйонники: Єкатеринбург, Челябінськ, Казань, Самара, Новосибірськ, Ростов на Дону, Севастополь, Іркутськ. Майже у кожному федеральному окрузі є велике місто. Оренда приміщення - головна стаття постійних витрат, тому до пошуку приміщення слід підійти відповідально. Приміщення під бізнес повинне відповідати вимогам СЕС, не слід розміщувати виробництво у житлових будинках.

Цільова аудиторія

Оцініть аудиторію вашого бізнесу. Якщо відкривається ремонтна майстерня одягу необхідно, щоб у районі було близько 20-30 дев'ятиповерхівок: 20-30 000 мешканців. Це дозволить створити постійний попит на ремонтні послуги. Якщо ви робите одяг, то цільова аудиторія — оптові постачальники, магазини, ринки. Важливо як займатися виробництво, а й створити збутову мережу продукції. Для цього укладіть попередні договори із зацікавленими замовниками.

Попередня оцінка дозволить оцінити потрібний обсяг майбутньої продукції. Як правило великим попитомкористується ремонт одягу ніж його пошиття у пропорції 60/40.

Реєстрація швейного виробництва

Проаналізуємо різні формиведення бізнесу в таблиці нижче.

Форма організації бізнесу	Переваги використання	Документи для реєстрації
ІП ( індивідуальний підприємець)	Дана форма використовується для створення майстерні з пошиття, коли чисельність персоналу 5-10 осіб.	квитанція про оплату держмита (800 руб.); засвідчену заяву у нотаріуса за формою №Р21001; заяву про перехід на УСН (інакше буде за умовчанням ОСНО). Повідомлення за формою 26.2-1; копію всіх сторінок паспорта.
ТОВ ( суспільство з обмеженою відповідальністю )	Дана форма використовується для створення промислового цеху з виробництва одягу, найму співробітників, використовується для масштабування та залучення позикового капіталу (кредитів).	заяву за формою №Р11001; статут ТОВ; рішення про відкриття ТОВ чи протокол за наявності кількох засновників (партнерів); квитанція про оплату держмита (4000 руб.); засвідчені у нотаріуса копії паспортів засновників; заяву про перехід на УСН. Повідомлення за формою 26.2-1. За законом статутний капіталТОВ не може бути менше 10 000 руб.

Рішення про реєстрацію індивідуального підприємця(ІП) та ТОВ приймається податковою інспекцією протягом 5 робочих днів. Для швейного виробництва використовують такі коди видів діяльності:

Як правило, для швейного виробництва вибирають такі коди КВЕД:

Витрати на відкриття бізнесу

Основні адміністративні витрати на відкриття - виготовлення печатки (~2500 руб.). Під час відкриття швейної справи підготуйтеся до вкладення певної суми грошей. Фінансові кошти знадобляться для закупівлі обладнання, витратних матеріалів (тканини, фурнітури), виплати зарплати працівникам. Краще не економити на матеріалах та устаткуванні, оскільки низькоякісні товари не мають попиту у покупців.

Майстер-клас: "7 кроків для окриття швейного бізнесу"

Основне обладнання для швейного бізнесу

Для масового виробництва одягу знадобляться наступне обладнання: швейні машинки (Brother, Juki, Pegasus, Golden Wheel, Joyee); дисковий розкрійний ніж; промислова дошка для прасування з парогенератором; одноголковий петельний напівавтомат; промисловий оверлок; гудзикова машина. На малюнку нижче показані основні види швейного виробництва.

Основне обладнання для виробництва одягу

У таблиці нижче наведено витрати на придбання основного обладнання для шиття. Середня вартістьобладнання складе 230 000 руб., Витрати придбання тканини становитимуть 50 000 крб.

Підбір персоналу

Для підбору персоналу можна використовувати такі безкоштовні дошки оголошень: avito, irr, професійні форуми - це дозволить заощадити витрати на пошук фахівців. Необхідно брати співробітників, які мають досвід роботи понад 2 роки (не варто брати студентів!). Власне знання технологічного процесу виробництва дозволить підібрати необхідний персонал. Для мотивації персоналу до якісної роботи можна до базової заробітної платидодати відсоток від виручки продукції. Насамперед початковому етапіОсновні працівники бізнесу - швачки, при масштабуванні бізнесу будуть потрібні модельєри і менеджери з продажу.

Виручка бізнесу

Середній чек під час ремонту одягу становить 200 крб., при пошитті 500 крб. Виручка за місяць ~100 000 крб., що дозволяє окупити початкові витрати через ~6 місяців.

Оцінка привабливості бізнесу журналом сайт

Рентабельність бізнесу	(3.0 із 5)	Привабливість бізнесу 3.3
Окупність проекту	(4.0 із 5)
Простота створення бізнесу	(2.7 із 5)
Стійкий попит на трикотажні вироби робить цей бізнес привабливим для виробництва. Недоліками бізнесу є невелика маржа під час продажу, в результаті термін окупності початкових витрат становить 6-12 місяців. Для відкриття швейної справи потрібна наявність специфічних експертних знань. Бізнес не вимагає великих первісних фінансових вкладеньі підходить як мікро-бізнес вдома.

Найчастіше швачки, які раніше приймали замовлення вдома, відкривають цехи і навіть цілі виробництва. Цей бізнес - дуже вигідне заняття, оскільки така продукція постійно користується попитом у покупців. У статті розглянемо бізнес-план швейного виробництва одягу, переваги та недоліки.

Якщо ви задумалися про відкриття швейного цеху, то врахуйте, що у цій сфері є висока конкуренція. Крім того, швейна справа потребує вкладення великого стартового капіталу. Спочатку ви зіткнетеся з серйозними витратами на оренду приміщення, закупівлю обладнання, матеріалів, сировини та найму працівників. Термін окупності вкладених коштів є досить непередбачуваним. Все має індивідуальний характер і залежить від вашої особистої стратегії та від ситуації на ринку.

При відкритті швейного бізнесу з нуля спеціалізуйтеся на виробництві продукції. Відмінним варіантом стануть зимові дитячі комбінезони або ошатні сукні для дівчаток – речі, які виготовляються з певного матеріалу та популярні у покупців. Це оптимальна стратегіяроботи.

Бізнес-план швейного виробництва одягу: переваги та недоліки

У таблиці нижче розглянемо переваги та недоліки при відкритті швейного виробництва, що виготовляє пошиття одягу для дорослих та дітей. Можна виділити, що основна цільова аудиторія — люди, які мають потребу в елегантному одязі, або яким, можливо, не підходять стандартні розміри одягу через їхню комплекцію.

Наведемо трохи державної статистики з купівлі одягу. Лідером є Центральний федеральний округ (~50%) і, зокрема, Москва (~40%). Роздрібний оборот одягу Санкт-Петербурзі становив ~3%. Найефективніше відкривати ательє у Центральному федеральному окрузі у м. Москва, оскільки саме там найбільший попитна купівлю одягу. Найменшу прибутковість принесе бізнес із пошиття одягу в Далекосхідному та Північно-Кавказькому окрузі.

Регіони лідери та аутсайдери у купівлі одягу (дані Гомкомстату)

Реєстрація бізнесу

На першому етапі швейний цех реєструється як юридична особа. Для цього вибирається одна з двох організаційних форм: ТОВ чи ІП. При реєстрації як ІП до податкових органів подається наступний пакет документів:

• квитанція про сплату держмита сумою 800 рублів;
• заяву за формою Р21001, засвідчену у нотаріуса;
• під час бухгалтерського обліку за спрощеною системою оподаткування надається заява (форма 26.2-1) про перехід на УСН;
• копія всіх сторінок українського паспорта.

Наданий набір документів розглядається протягом 5 робочих днів. Після цього терміну податкова приймає рішення. У разі позитивного результату справи індивідуальному підприємцю видаються:

• виписка з ЄДРІП;
• основний державний реєстраційний номер індивідуального підприємця (ОДРНДП);
• повідомлення, що підтверджують реєстрацію фізичної особиу податковому органі та територіальному відділенні Пенсійного Фонду;
• свідоцтво Росстату з переліком кодів статистики, наданих організації.

На наступному етапі виготовляється друк фірми (коштує від 500 руб.), а також відкривається розрахунковий рахунок у банку (це виконується протягом кількох робочих днів і потребує витрат близько 2000 руб.).

При виборі на користь ТОВ податкову інспекціюподається інший комплект документів. До нього увійдуть:

• заяву, заповнену формою 11001;
• рішення про створення юридичної особи (якщо в неї один засновник) або протокол про її відкриття (якщо кілька засновників);
• статут ТОВ;
• квитанція про оплату держмита 4 000 руб.;
• паспорти всіх засновників (або копії, завірені у нотаріуса);
• заяву за формою 26.2-1 про перехід на УСН (якщо бухгалтерський облікпередбачається вести за цією системою).

Податкова інспекція вивчає документи та приймає рішення протягом 5 робочих днів. За позитивної відповіді засновникам ТОВ видаються:

• виписка з ЕГРЮЛ;
• свідоцтво про реєстрацію;
• статут;
• свідоцтво про постановку на облік ТОВ у податковому органі;
• повідомлення про реєстрацію у ПФР та Територіальному фонді обов'язкового медичного страхування;
• свідоцтво з Росстату з наданими організації кодами статистики.

Відповідно до чинного законодавства, статутний капітал відкриваного товариства з обмеженою відповідальністю не повинен бути нижчим за мінімальну межу, що дорівнює 10 000 руб.

Після отримання схвалення від органів податкової служби стають на облік у ПФР, Росстаті та Фонді соціального страхування. На це зазвичай витрачається кілька днів. Потім протягом двох днів виготовляється друк та відкривається рахунок у банку. На ці процедури піде приблизно три дні.

Для швейного виробництва підбираються такі коди КВЕД:

• 18.2 – пошиття текстильного одягу та аксесуарів;
• 18.21 – створення спецодягу;
• 18.22 – пошиття верхнього одягу;
• 18.24 – інший одяг та аксесуари.

Відповідно до чинного законодавства, для ведення діяльності отримують дозволи пожежної служби (Держпожежнагляду) та Росспоживнагляду.

Пошук приміщення для оренди

При складанні бізнес-плану швейного виробництва спочатку визначаються з приміщенням, де воно розміститься. Габарити приміщення залежать від планованих масштабів роботи. Наприклад, для щоденного пошиття близько 100 одиниць одягу потрібно цех розміром від 70 м2. Таким чином, площа орендованого приміщення прямо пропорційна кількості виробів, що вишиваються.

Найкраще відкривати швейну майстерню у виробничій зоні міста. У цьому випадку шукається цех більшої площіза прийнятною ціною. Перед підписанням договору оренди переконайтеся, що приміщення відповідає вимогам санепідемстанції та інших органів нагляду.

Швейну справу легко організувати і вдома. І тут у будинку кожної швачки встановлюється устаткування виконання швейних операцій. Виходить наступний організаційний процес: одна швачка готує форми, інша сточує, третя обробляє краї виробів. Орендна плата в цьому випадку відсутня, оскільки не потрібний спеціалізований цех.

Щоб приміщення відповідало вимогам Держпожежнагляду, воно повинно мати пожежну сигналізацію та засоби пожежогасіння (вогнегасники).

Устаткування для швейного цеху

Перед відкриттям швейного бізнесу врахуйте у розрахунках необхідність придбання спеціалізованого обладнання:

• оверлоку;
• швейної та розкрійної машинок;
• парогенератора;
• установок вологої та теплової обробки;
• автомата, що змітує петлі та ґудзикового апарату;
• закройкового ножа та розкрійного обладнання;
• міжопераційних столів;
• витратних матеріалів.

Загальні витрати на закупівлю обладнання становитимуть близько 250 000 рублів. Це не точна цифра, конкретна сума оцінюється, знаючи обсяги виробництва, кількість співробітників і площу цеху. Для покупки фурнітури та тканин знадобиться приблизно 50 000 рублів.

Підбір персоналу для швейного цеху

Успіх швейного бізнесу залежить від рівня кваліфікації працівників, що працюють у ньому. Тому слід ретельно підбирати персонал. Приймайте на роботу досвідчених співробітників із дипломами про закінчення навчальних закладів. Також важлива їхня ввічливість та комунікабельність.

При нестачі коштів для складання штату зі співробітників високої кваліфікації найміть кілька досвідчених фахівців та працівників-початківців. Велика ймовірність того, що, набравшись у цеху досвіду та знань, вони надалі залишаться у вас працювати.

Форму оплати праці продумайте наступним чином: відсоток від виручки додається до фіксованого окладу. Це стимулює персонал до більш ефективної праці. На початковому етапі вам знадобляться тільки швачки, але зі збільшенням темпів виробництва найміть і інших працівників: модельєрів, швачок і приймачів замовлень.

Початок швейного бізнесу

Починайте свою справу з реклами та просування. Важливо якнайшвидше створити базу постійних клієнтів. Реалізовуйте продукцію в магазинах, торгових наметахта на ринках. Пам'ятайте, що успіх бізнесу гарантований лише якщо ви займетесь виробництвом якісної продукції. І покупці, переконавшись у відмінній якості товарів, знову прийдуть до вас за новими покупками.

Постачальників сировини над ринком багато. Виробників, які вас цікавлять, знайдіть в інтернеті або на оптових базах. Спробуйте укласти з ними контракти безпосередньо, це дозволить уникнути додаткових витрат за виробництво.

Більше спілкуйтеся із тими, хто вже зробив швейний бізнес. Нехай вони стануть вашими наставниками. Якщо таких людей у ​​вас в оточенні немає, дивіться інтерв'ю на ютубі або в інтернеті, де успішні підприємці діляться своїм досвідом. Це дозволить вам уникнути багатьох помилок у старті бізнесу.

Бізнес-план швейного виробництва: ризики проекту

Основний ризик (маркетинговий) – це пошук замовлень. Саме від кількості замовлень залежатиме успіх у швейному бізнесі.

Другий ризик (організаційний) - це організація виробництва та виконання замовлень. Правильно організувати провадження, скласти плани та відстежувати їх виконання — головне завдання керівника у цій справі.

Інтерв'ю «Бізнес на пошиття одягу» (підприємець Павло Сікін)

В інтерв'ю з Павлом Сікіним – підприємцем з 15-річним стажем, 5 років із них як власник успішного швейного бізнесу. Експерт у розвитку різних швейних підприємств: від крихітних майстерень до швейних фабрик. Павло активно ділиться своїм досвідом на сайті http://svoya-shveyka.ru. Рекомендуємо зайти на нього.

Оцінка привабливості бізнесу журналом сайт

Рентабельність бізнесу	(3.0 із 5)	Привабливість бізнесу 3.0
Окупність проекту	(3.0 із 5)
Простота створення бізнесу	(3.0 із 5)
Бізнес з пошиття одягу є високоприбутковим, але й водночас конкурентним бізнесом. Ключовим фактором успіху є реклама і просування вашого швейного цеху. Важливо визначити найефективніше джерело реклами (наприклад, партнерські угоди з торговими агентами) і сконцентруватися у ньому.